1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
3375 Tools gefunden
zum Tool: Geschichte fürs Training: Fahrradtour
Zielvereinbarung: Zwei Fahrradgruppen trennen sich und vereinbaren einen gemeinsamen Treffpunkt. Eine der Gruppen verspätet sich erheblich, weil ihnen vieles dazwischenkommt. Ohne die Vereinbarung, im Biergarten aufeinander ... zum Tool

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Zielvereinbarung: Zwei Fahrradgruppen trennen sich und vereinbaren einen gemeinsamen Treffpunkt. Eine der Gruppen verspätet sich erheblich, weil ihnen vieles dazwischenkommt. Ohne die Vereinbarung, im Biergarten aufeinander ... zum Tool

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zum Tool: Theatermethoden im Training: Marionette im Schrank
Dies ist eine Methode zum Körper aufwärmen und auflockern, die dabei die Fantasie anregt. Die Teilnehmer müssen nämlich im leichten Lauf vorgegebene Übungen nachmachen. Ihr Einsatz eignet sich besonders in Seminaren, bei ... zum Tool

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Dies ist eine Methode zum Körper aufwärmen und auflockern, die dabei die Fantasie anregt. Die Teilnehmer müssen nämlich im leichten Lauf vorgegebene Übungen nachmachen. Ihr Einsatz eignet sich besonders in Seminaren, bei ... zum Tool

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zum Tool: Das Thema 'innere Kündigung' im Seminar - Konzept für einen Trainingsvortrag
Der Vortrag zur inneren Kündigung verdeutlicht die Gründe für dieses Phänomen und zeigt auf, welche möglichen Ursachen im Gespräch mit einem Mitarbeiter angesprochen werden sollten, um die Situation zu analysieren und Ansätze ... zum Tool

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Der Vortrag zur inneren Kündigung verdeutlicht die Gründe für dieses Phänomen und zeigt auf, welche möglichen Ursachen im Gespräch mit einem Mitarbeiter angesprochen werden sollten, um die Situation zu analysieren und Ansätze ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Gestaltung von Transfermeetings
Ein Transfermeeting sollte ca. sechs Monate nach der Abschlusssitzung mit dem Klienten durchgeführt werden. Idealerweise ist dieses Transfermeeting schon zu Beginn des Coachings, spätestens aber im Abschlussgespräch zu vereinbaren. ... zum Tool

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Ein Transfermeeting sollte ca. sechs Monate nach der Abschlusssitzung mit dem Klienten durchgeführt werden. Idealerweise ist dieses Transfermeeting schon zu Beginn des Coachings, spätestens aber im Abschlussgespräch zu vereinbaren. ... zum Tool

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zum Tool: Nachhaltige Trainingsmethode: Zielorientierter Seminarfahrplan
Der Trainer stellt den Ablauf des Seminars den Teilnehmern vor. Dieser sollte möglichst gut visualisiert sein und verdeutlichen, dass es ein Ziel gibt. Der Weg zu diesem Ziel kann von den Teilnehmern beeinflusst werden. Die ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Die Sicht der Umwelt
In vier Kleingruppen analysieren die Teilnehmer ihr Unternehmen jeweils aus der Sicht der Kunden, der Lieferanten, der Wettbewerber und des gesellschaftlichen Umfelds. Der Rollenwechsel gibt die Möglichkeit, im geschützten ... zum Tool

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zum Tool: Kreativitäts-Tool: Six Frames
'Six Frames for thinking about information' wurde von Edward de Bono entwickelt. Dabei wird die Aufmerksamkeit systematisch auf sechs Perspektiven gelenkt, die für das gründliche Erkennen einer Aufgabe wesentlich sind und ... zum Tool

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'Six Frames for thinking about information' wurde von Edward de Bono entwickelt. Dabei wird die Aufmerksamkeit systematisch auf sechs Perspektiven gelenkt, die für das gründliche Erkennen einer Aufgabe wesentlich sind und ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Bewegung in Teams und Gruppen bringen
Anhand des Modells „Four Player System” lassen sich Rollen und Rollendynamiken in Teamkonflikten anschaulich erklären. Die Teammitglieder gewinnen Einsicht in die jeweiligen Haltungen und Handlungen und betrachten das Konfliktgeschehen ... zum Tool

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Anhand des Modells „Four Player System” lassen sich Rollen und Rollendynamiken in Teamkonflikten anschaulich erklären. Die Teammitglieder gewinnen Einsicht in die jeweiligen Haltungen und Handlungen und betrachten das Konfliktgeschehen ... zum Tool

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zum Tool: Solution-Tool: Schachtelweise Bilder - Bilanz ziehen
Die Teilnehmer befüllen mit Bildmotiven beklebte Streichholzschachteln mit den Ressourcen, die sie bei der Zusammenarbeit in der Gruppe als positiv erlebt haben. Anschließend wird im Plenum assoziiert, welche Aussagen Bildmotiv ... zum Tool

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Die Teilnehmer befüllen mit Bildmotiven beklebte Streichholzschachteln mit den Ressourcen, die sie bei der Zusammenarbeit in der Gruppe als positiv erlebt haben. Anschließend wird im Plenum assoziiert, welche Aussagen Bildmotiv ... zum Tool

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zum Tool: Supervisions-Tool: Stroh zu Gold spinnen
Problemschilderungen des Supervisanden kann die Gruppe durch das Supervisions-Tool und mithilfe verschiedener Interventionstechniken positiv konnotieren und in Zielbeschreibungen umwandeln. Aus der Schilderung des Anliegens ... zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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Problemschilderungen des Supervisanden kann die Gruppe durch das Supervisions-Tool und mithilfe verschiedener Interventionstechniken positiv konnotieren und in Zielbeschreibungen umwandeln. Aus der Schilderung des Anliegens ... zum Tool

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