1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
3427 Tools gefunden
zum Tool: Nachhaltige Trainingsmethode: Vier-Augen-Gespräch
Die Teilnehmer tauschen sich mit ihrem Vorgesetzten oder einer anderen Vertrauensperson über die Ziele des Seminars und der Umsetzung des Gelernten aus. Das Gespräch dient der Vorbereitung des Teilnehmers und der Einbindung ... zum Tool

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zum Tool: Theatermethoden im Training: Zuschauerpantomime
Kandidaten raten Begriffe, die vom Publikum dargestellt werden. Ziele dieser Übung sind die Auflockerung der Gruppe und die Stärkung des Gruppengefühls. Außerdem lässt sich hier auch die Wiederholung von Fachbegriffen einbauen. ... zum Tool

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Kandidaten raten Begriffe, die vom Publikum dargestellt werden. Ziele dieser Übung sind die Auflockerung der Gruppe und die Stärkung des Gruppengefühls. Außerdem lässt sich hier auch die Wiederholung von Fachbegriffen einbauen. ... zum Tool

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zum Tool: Online-Seminar-Tool: Partnerschaftliche Beratung im Transfer
Hier werden die Praxisprojekte oder Fallbeispiele der Teilnehmer von allen anderen Teilnehmern begutachtet und mit Vorschlägen versehen. Der Schwerpunkt hierbei liegt auf dem Praxistransfer und wie dies in einem Online-Seminar ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Perlen-Kette
Die Teilnehmer sollen rasch und nacheinander die Arbeitsschritte eines Prozesses benennen. Die Übung ist simpel, kann aber gleichzeitig große Erkenntnisse über das Wissen oder die Lücken der Teilnehmer bringen. Sie können ... zum Tool

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Die Teilnehmer sollen rasch und nacheinander die Arbeitsschritte eines Prozesses benennen. Die Übung ist simpel, kann aber gleichzeitig große Erkenntnisse über das Wissen oder die Lücken der Teilnehmer bringen. Sie können ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Das M.N.N.H.-Tool
Mit dem M.N.N.H.-Tool ('Möglichst nah am nächsten Highlight') werden über die Erfahrungen Ressourcen des Klienten aktiviert. Der Klient erinnert sich an seine zuletzt erlebten Highlights und wählt aus 40-50 Bildern drei Motive ... zum Tool

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Mit dem M.N.N.H.-Tool ('Möglichst nah am nächsten Highlight') werden über die Erfahrungen Ressourcen des Klienten aktiviert. Der Klient erinnert sich an seine zuletzt erlebten Highlights und wählt aus 40-50 Bildern drei Motive ... zum Tool

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zum Tool: Fragen von Coachs: Was tun, wenn ich bei der Klientin kein Problem erkenne?
Während die Klientin spricht, denken Sie leicht genervt: „Mein Gott, die Probleme hätte ich auch gerne.” Wie schaffen Sie es, die professionelle Distanz zu Ihrer subjektiven Einschätzung wiederherzustellen und das Anliegen ... zum Tool

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zum Tool: Coaching im Training: Handlungsalternativen finden – Actstorming
Ein Teilnehmer bringt eine Situation ein, die er besser bewältigen möchte. Nun wird diese Situation unterschiedlich von verschiedenen Rollenspielern dargestellt. Hier geht es darum Handlungsalternativen wie im Brainstorming ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Reflecting Team
Mit dem 'Reflecting-Team' wird die grundsätzliche Aufgabe erfüllt, neue Sichtweisen und Perspektivenwechsel zu ermöglichen und vor allem eigene Ressourcen und Handlungsoptionen wieder wahrzunehmen. Der Erfolg zeigt sich in ... zum Tool

Preis: 6,00 EUR | Direktdownload

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Mit dem 'Reflecting-Team' wird die grundsätzliche Aufgabe erfüllt, neue Sichtweisen und Perspektivenwechsel zu ermöglichen und vor allem eigene Ressourcen und Handlungsoptionen wieder wahrzunehmen. Der Erfolg zeigt sich in ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Selbststeuerung über Werte
Der Klient identifiziert seine persönlichen Werte als Schlüssel zur Identität und Steuerungsgröße im Berufs- und Privatleben. Das persönliche Wertesystem beeinflusst in starkem Maße die eigenen Wahrnehmungsprozesse, Bedürfnisse, ... zum Tool

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Der Klient identifiziert seine persönlichen Werte als Schlüssel zur Identität und Steuerungsgröße im Berufs- und Privatleben. Das persönliche Wertesystem beeinflusst in starkem Maße die eigenen Wahrnehmungsprozesse, Bedürfnisse, ... zum Tool

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zum Tool: Führungs-Übung: Kritisieren, fordern, bitten, loben
Wenn Teilnehmer bereits grundsätzlich wissen, wie sie Kritiken, Forderungen, Bitten und Lob verständlich, transparent und wertschätzend formulieren können, ist es wichtig, dass sie Möglichkeiten haben, das Gelernte einzuüben. ... zum Tool

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Wenn Teilnehmer bereits grundsätzlich wissen, wie sie Kritiken, Forderungen, Bitten und Lob verständlich, transparent und wertschätzend formulieren können, ist es wichtig, dass sie Möglichkeiten haben, das Gelernte einzuüben. ... zum Tool

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