Die Teilnehmer tauschen sich mit ihrem Vorgesetzten oder einer anderen Vertrauensperson über die Ziele des Seminars und der Umsetzung des Gelernten aus. Das Gespräch dient der Vorbereitung des Teilnehmers und der Einbindung des Vorgesetzten. Die Wertschätzung durch den Vorgesetzten fördert die Motivation des Teilnehmers.

Quelle: Tools für Nachhaltigkeit in Beratung und Training

Prozessphase: Kennenlernen, Auflockern, Aktivieren
Inhalt: Arbeits- & Selbstorganisation , Change-Management , Entscheidungsfindung & Strategieentwicklung , Führung & Motivation , Gesundheit , Ideen & Problemlösungen finden , Kommunikation , Konflikte , Lerntechniken , Präsentieren & Reden , Selbstreflexion , Teams , Verkaufen & Verhandeln
Format: Übung/Spiel
Einsatzfeld: Training, Seminar , Workshop, Moderation, Visualisierung
Gruppengröße: Großgruppe
Vorbereitungsaufwand: gering
Zeit, Dauer: bis 15 Min.