Tools aus der Praxis für Training, Beratung und Coaching

Gruppengröße
1-2 Teilnehmer
Seminargruppe (bis 12 Tln)
Großgruppe

Vorbereitungsaufwand
gering
mittel
hoch

Zeit, Dauer
bis 15 Min.
bis 90 Min.
über 90 Min.

209 Tools gefunden

                         
                    EQ-Tool: Der Rollentausch und sein Einsatz im Coaching
                  
Der Rollentausch mit einem wichtigen Gegenüber - einer anderen Person bzw. einem eigenem Persönlichkeitsanteil - bringt eine Führungskraft innerhalb kürzester Zeit je nach Bedarf mit den in der aktuellen Situation gerade ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
														eDoc
							Kostenfrei für Mitglieder von Training aktuell
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Der Rollentausch mit einem wichtigen Gegenüber - einer anderen Person bzw. einem eigenem Persönlichkeitsanteil - bringt eine Führungskraft innerhalb kürzester Zeit je nach Bedarf mit den in der aktuellen Situation gerade ...  zum Tool 
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                    Führungstraining-Tool: Die Führungskraft als Krisenpilot
                  
Dieses Tool wird in Führungskräfteseminaren eingesetzt, um aus den Extremen einer Krisensituation Handlungsnotwendigkeiten und die Handlungsoptionen für Führungskräfte im Stress und in tendenziell kritischen Situationen zu ...  zum Tool 
Preis: 5,00 EUR | Direktdownload
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Dieses Tool wird in Führungskräfteseminaren eingesetzt, um aus den Extremen einer Krisensituation Handlungsnotwendigkeiten und die Handlungsoptionen für Führungskräfte im Stress und in tendenziell kritischen Situationen zu ...  zum Tool 
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                    EQ-Tool: Issue Whispering
                  
'Issue Whispering' ist eine sehr leise und stille Intervention, die mit kleinem Aufwand größten Nutzen stiftet: Es wird konsequent auf Kritik verzichtet, das Positive herausgestellt und Freude über auch kleine Erfolge ausgedrückt. ...  zum Tool 
Preis: 5,00 EUR | Direktdownload
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'Issue Whispering' ist eine sehr leise und stille Intervention, die mit kleinem Aufwand größten Nutzen stiftet: Es wird konsequent auf Kritik verzichtet, das Positive herausgestellt und Freude über auch kleine Erfolge ausgedrückt. ...  zum Tool 
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                    Rollenspiel: Gespräch mit Herrn Lahm
                  
Der Mitarbeiter Herr Lahm, ein einstiger Leistungsträger des Teams, zeigt seit einer Weile deutlich schlechtere Arbeitsergebnisse und zeigt sich im Umgang mit Kunden zuweilen wenig serviceorientiert. Die Führungskraft sucht ...  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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Der Mitarbeiter Herr Lahm, ein einstiger Leistungsträger des Teams, zeigt seit einer Weile deutlich schlechtere Arbeitsergebnisse und zeigt sich im Umgang mit Kunden zuweilen wenig serviceorientiert. Die Führungskraft sucht ...  zum Tool 
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                    Reflexions-Tool: Autoritätsreihe
                  
Die Gruppe stellt sich so auf, dass die Person mit dem meisten Einfluss auf die Gruppe vorne und die Person mit dem geringsten Einfluss hinten steht. Die Übung ist eine Vorform der Aufstellung, die auf einen Aspekt reduziert ...  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
														eDoc
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Die Gruppe stellt sich so auf, dass die Person mit dem meisten Einfluss auf die Gruppe vorne und die Person mit dem geringsten Einfluss hinten steht. Die Übung ist eine Vorform der Aufstellung, die auf einen Aspekt reduziert ...  zum Tool 
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                    Geschichte fürs Training: Der Fluss
                  
In dieser Metapher geht es um einen Fluss, der eine radikale Änderung vornimmt, um eine Wüste zu überwinden, um dahinter weiterzufließen. Besonders geeignet zur Selbstreflexion von selbstbewussten Führungskräften, aber auch ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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In dieser Metapher geht es um einen Fluss, der eine radikale Änderung vornimmt, um eine Wüste zu überwinden, um dahinter weiterzufließen. Besonders geeignet zur Selbstreflexion von selbstbewussten Führungskräften, aber auch ...  zum Tool 
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                    Konfliktmanagement-Training: Die Führungskraft als Konfliktmoderator
                  
Führungskräfte müssen nicht nur die eigenen, sondern auch die Konflikte ihrer Mitarbeiter managen können. Dies erfordert die Fähigkeit zur Konfliktmoderation beziehungsweise Mediation. Hier erhalten Sie eine Warm-up-Übung ...  zum Tool 
Preis: 11,00 EUR | Direktdownload
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Führungskräfte müssen nicht nur die eigenen, sondern auch die Konflikte ihrer Mitarbeiter managen können. Dies erfordert die Fähigkeit zur Konfliktmoderation beziehungsweise Mediation. Hier erhalten Sie eine Warm-up-Übung ...  zum Tool 
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                    Übung: Konflikte erkennen und verstehen
                  
Zwei Gruppen werden gebildet, die Fallstudien erhalten. Sie müssen darauf aufbauend eine kurze Szene vorbereiten und den Konflikt - möglichst subtil - darstellen. Mit dieser Übung lernen Führungskräfte, wie sie ihre diagnostischen ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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Zwei Gruppen werden gebildet, die Fallstudien erhalten. Sie müssen darauf aufbauend eine kurze Szene vorbereiten und den Konflikt - möglichst subtil - darstellen. Mit dieser Übung lernen Führungskräfte, wie sie ihre diagnostischen ...  zum Tool 
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                    Konzepte des Leadership-Developments in Krisenzeiten
                  
Beschrieben werden in Kurzform zwei Trainingskonzepte für Führungskräfte zur Stärkung zentraler Selbststeuerungskompetenzen. Fokussiert werden dabei zum einen die drei Dimensionen 'Kopf', 'Herz' und 'Mut zum Risiko' hinsichtlich ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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Beschrieben werden in Kurzform zwei Trainingskonzepte für Führungskräfte zur Stärkung zentraler Selbststeuerungskompetenzen. Fokussiert werden dabei zum einen die drei Dimensionen 'Kopf', 'Herz' und 'Mut zum Risiko' hinsichtlich ...  zum Tool 
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                    Konfliktlösungs-Tool: Man muss Menschen mögen
                  
Bei Teamkonflikten ist „Führung” häufig ein zentrales Konfliktthema, das nach Abschluss der Mediation im Sinne der Konfliktprophylaxe gemeinsam erarbeitet werden sollte. Über die gemeinsame Definition von Führung und die ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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Bei Teamkonflikten ist „Führung” häufig ein zentrales Konfliktthema, das nach Abschluss der Mediation im Sinne der Konfliktprophylaxe gemeinsam erarbeitet werden sollte. Über die gemeinsame Definition von Führung und die ...  zum Tool 
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