Tools aus der Praxis für Training, Beratung und Coaching

Gruppengröße
1-2 Teilnehmer
Seminargruppe (bis 12 Tln)
Großgruppe

Vorbereitungsaufwand
gering
mittel
hoch

Zeit, Dauer
bis 15 Min.
bis 90 Min.
über 90 Min.

314 Tools gefunden

                         
                    Trainingsspiel: IPC - Go west
                  
Basis für die Übung ist der InnovationsPotential-Compass (IPC) mit vier unterschiedlichen Orientierungen: 1. Aufklärer, 2. Visionär, 3. Controller und 4. Umsetzer. Diese Interaktionsübung bewegt die Teilnehmer zum intensiven ...  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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							Kostenfrei für Mitglieder von Training aktuell
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Basis für die Übung ist der InnovationsPotential-Compass (IPC) mit vier unterschiedlichen Orientierungen: 1. Aufklärer, 2. Visionär, 3. Controller und 4. Umsetzer. Diese Interaktionsübung bewegt die Teilnehmer zum intensiven ...  zum Tool 
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                    Agile Teamübung: Was mir an Ihrer Idee gefällt 
                  
Mit dieser Übung trainieren Sie das zugewandte Zuhören. Die Idee der Person A wird von Person B grundsätzlich gut geheißen und ein Aspekt davon betont, bevor Person B einen weiteren Aspekt hinzufügt. Mit dieser Methode erlernen ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Mit dieser Übung trainieren Sie das zugewandte Zuhören. Die Idee der Person A wird von Person B grundsätzlich gut geheißen und ein Aspekt davon betont, bevor Person B einen weiteren Aspekt hinzufügt. Mit dieser Methode erlernen ...  zum Tool 
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                    Trainingsspiel: Teamgalerie-Vernissage
                  
Alte Fotos von sich, die die Teilnehmer im Vorfeld des Trainings zugeschickt haben, werden als Galerie im Seminarraum aufgehängt. Es erfolgt ein gemeinsamer Rundgang der Gruppe, bei der jeder seine spontanen Gedanken äußern ...  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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Alte Fotos von sich, die die Teilnehmer im Vorfeld des Trainings zugeschickt haben, werden als Galerie im Seminarraum aufgehängt. Es erfolgt ein gemeinsamer Rundgang der Gruppe, bei der jeder seine spontanen Gedanken äußern ...  zum Tool 
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                    Übung: Kritisches Feedback geben
                  
Zwei Trainer stellen eine Szene dar, in der es um ein Kritikgespräch zwischen einer Führungskraft und einem Mitarbeiter geht. Trainer A spielt die Führungskraft und unterbricht die Szene, um sich Anregungen aus dem Publikum ...  zum Tool 
Preis: 5,00 EUR | Direktdownload
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Zwei Trainer stellen eine Szene dar, in der es um ein Kritikgespräch zwischen einer Führungskraft und einem Mitarbeiter geht. Trainer A spielt die Führungskraft und unterbricht die Szene, um sich Anregungen aus dem Publikum ...  zum Tool 
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                    Trainingsspiel: Führen und Folgen
                  
Teilnehmerpaare führen sich gegenseitig durch den Raum. Der Geführte schließt dabei die Augen. Die Übung eignet sich entweder als Einstieg in ein Training oder als Teil eines Führungskräftetrainings zum Thema 'Mitarbeiterführung'.  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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Teilnehmerpaare führen sich gegenseitig durch den Raum. Der Geführte schließt dabei die Augen. Die Übung eignet sich entweder als Einstieg in ein Training oder als Teil eines Führungskräftetrainings zum Thema 'Mitarbeiterführung'.  zum Tool 
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                    Führungs-Training: Team leiten
                  
Die teilnehmenden Führungskräfte suchen sich aus einer Bildersammlung ein Bild aus, das ihr Geben in das Team symbolisiert und ein weiteres für das, was sie vom Team zurückbekommen. Die Teilnehmer tauschen sich in Kleingruppen ...  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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Die teilnehmenden Führungskräfte suchen sich aus einer Bildersammlung ein Bild aus, das ihr Geben in das Team symbolisiert und ein weiteres für das, was sie vom Team zurückbekommen. Die Teilnehmer tauschen sich in Kleingruppen ...  zum Tool 
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                    Change-Tool: Das Riemann'sche Kreuz in Change Prozessen
                  
Das 'Riemann'sche Kreuz' ist ein Modell zur Beschreibung der Unterschiedlichkeit von Menschen. Ziel ist es, die Andersartigkeit von Menschen in Change-Prozessen zu berücksichtigen und diese Unterschiede im Umgang mit Veränderungen ...  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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Das 'Riemann'sche Kreuz' ist ein Modell zur Beschreibung der Unterschiedlichkeit von Menschen. Ziel ist es, die Andersartigkeit von Menschen in Change-Prozessen zu berücksichtigen und diese Unterschiede im Umgang mit Veränderungen ...  zum Tool 
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                    Coaching-Tool: Metaphorik
                  
Der individuelle Einsatz von Metaphern im Coaching veranschaulichen dem Klienten komplexe Zusammenhänge und werden somit (be-)greifbar. Der Klient nimmt eine Beobachterrolle ein und kann so die Vorteile der Metaebene nutzen: ...  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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Der individuelle Einsatz von Metaphern im Coaching veranschaulichen dem Klienten komplexe Zusammenhänge und werden somit (be-)greifbar. Der Klient nimmt eine Beobachterrolle ein und kann so die Vorteile der Metaebene nutzen: ...  zum Tool 
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                    Change-Tool: Ein hochwertiges Angebot
                  
Hier lassen sich die ethisch-moralische Aufmerksamkeit und Differenzierungsfähigkeit der Teilnehmer eines Change-Prozesses schärfen: Ziel ist es, die Entwicklung der Unternehmenskultur zu fördern, durch Perspektivenwechsel ...  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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Hier lassen sich die ethisch-moralische Aufmerksamkeit und Differenzierungsfähigkeit der Teilnehmer eines Change-Prozesses schärfen: Ziel ist es, die Entwicklung der Unternehmenskultur zu fördern, durch Perspektivenwechsel ...  zum Tool 
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                    Supervisions-Tool: Wertschätzung hoch 2
                  
Das Tool macht eigene Kompetenzen und Ressourcen bewusst. Diese Kompetenzen lernt der Supervisand anzuerkennen. Außerdem unterstützt die Methode Teams und Gruppen dabei, sich untereinander positives Feedback zu geben.  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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