Um neue Ideen und Handlungsoptionen zu entdecken sowie Verständnis für die Ansichten anderer zu entwickeln, führt der Klient (oder auch das Team) einen aktiven räumlichen Positions- und Rollenwechsel durch. Die komplexe Situation wird dabei aus fünf Perspektiven betrachtet: der eigenen, der des problematischen Partners, der des Coachs, der des Coachs für den Coach sowie der eines unabhängigen Supervisors. Der Coach/Moderator begleitet die Positionswechsel mit reflexiven Fragen.

Quelle: Fit for Change

Prozessphase: Analyse, Auftragsklärung, Zielfindung , Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln , Transfersicherung, Evaluation, Umsetzung
Inhalt: Change-Management , Selbstreflexion
Format: Intervention
Einsatzfeld: Coaching , Workshop, Moderation, Visualisierung
Gruppengröße: Seminargruppe (bis 12 Tln)
Vorbereitungsaufwand: gering
Zeit, Dauer: über 90 Min.