1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
2350 Tools gefunden
zum Tool: Kreativitäts-Tool: ToLoPoSoGo
ToLoPoSoGo ist ein Rahmenwerk, das in den folgenden fünf Schritten den Prozess kreativer Problemlösung als Ganzes abbildet: Zielsetzung, Informationssammlung, Generieren von Möglichkeiten, Auswählen und Verdichten von Ideen ... zum Tool

Preis: 2,00 EUR | Direktdownload

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ToLoPoSoGo ist ein Rahmenwerk, das in den folgenden fünf Schritten den Prozess kreativer Problemlösung als Ganzes abbildet: Zielsetzung, Informationssammlung, Generieren von Möglichkeiten, Auswählen und Verdichten von Ideen ... zum Tool

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zum Tool: Kreativitäts-Tool: Stille Post
Die Teilnehmer geben ihre Ideen nach einem bestimmten Muster schriftlich weiter. Dabei dürfen die Ideen anfangs noch völlig verrückt sein und können schrittweise „realistischer“ werden. Durch die explizite Aufforderung, auch ... zum Tool

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Die Teilnehmer geben ihre Ideen nach einem bestimmten Muster schriftlich weiter. Dabei dürfen die Ideen anfangs noch völlig verrückt sein und können schrittweise „realistischer“ werden. Durch die explizite Aufforderung, auch ... zum Tool

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zum Tool: Nachhaltige Trainingsmethode: Unter Strom
Ein Seil symbolisiert eine Stromleitung, an einem Ende ist so gut wie kein Strom, während am anderen Ende lebensgefährlicher Starkstrom herrscht. Der Trainer nennt Seminarthemen und die Teilnehmer positionieren sich entlang ... zum Tool

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Ein Seil symbolisiert eine Stromleitung, an einem Ende ist so gut wie kein Strom, während am anderen Ende lebensgefährlicher Starkstrom herrscht. Der Trainer nennt Seminarthemen und die Teilnehmer positionieren sich entlang ... zum Tool

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zum Tool: Kreativitäts-Tool: Target-Map
Anhand einer Skalierung (nach den Kriterien „Ergebnisauswirkung“ und „Aktions-/Motivationszuversicht“) werden in einem Raster die Elemente gesammelt, sortiert und schließlich ausgewählt, die zur Bewältigung eines vorgegebenen ... zum Tool

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Anhand einer Skalierung (nach den Kriterien „Ergebnisauswirkung“ und „Aktions-/Motivationszuversicht“) werden in einem Raster die Elemente gesammelt, sortiert und schließlich ausgewählt, die zur Bewältigung eines vorgegebenen ... zum Tool

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zum Tool: Rollenspiel: Übrigens...
Eine typische Besprechungssituation: Die einen möchten das Meeting beenden, weil für sie alle wichtigen Themen geklärt worden sind, die anderen möchten die Besprechung gerne verlängern, da sie noch weitere Punkte diskutieren ... zum Tool

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Eine typische Besprechungssituation: Die einen möchten das Meeting beenden, weil für sie alle wichtigen Themen geklärt worden sind, die anderen möchten die Besprechung gerne verlängern, da sie noch weitere Punkte diskutieren ... zum Tool

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zum Tool: Führungs-Input und Übung: Motivatoren und Demotivatoren
Anhand einer erlebnisorientierten Übung erfahren die Teilnehmer, welche Beweggründe Menschen veranlasst etwas Ungewöhnliches zu tun. Sie lernen, was Menschen motiviert oder demotiviert. Sie erkennen, dass Führungskräfte nicht ... zum Tool

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Anhand einer erlebnisorientierten Übung erfahren die Teilnehmer, welche Beweggründe Menschen veranlasst etwas Ungewöhnliches zu tun. Sie lernen, was Menschen motiviert oder demotiviert. Sie erkennen, dass Führungskräfte nicht ... zum Tool

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zum Tool: Kreativitäts-Tool: BarCamp
Dieses Großgruppenformat einer Tagung mit offenen Workshops dient dem Gedankenaustausch mit Präsentations- und Diskussionselementen, um zu einer Thematik den Stand der Dinge und die unterschiedlichen Perspektiven zwanglos ... zum Tool

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Dieses Großgruppenformat einer Tagung mit offenen Workshops dient dem Gedankenaustausch mit Präsentations- und Diskussionselementen, um zu einer Thematik den Stand der Dinge und die unterschiedlichen Perspektiven zwanglos ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: Vier Dimensionen - Balanced Scorecard light
Die 'Vier Dimensionen', entlehnt von der Balanced Scorecard, helfen im Rahmen eines Strategie-Workshops das ganze Unternehmen im Blick zu behalten. In jeder Prozessphase können die vier Dimensionen eingesetzt werden. Sie ... zum Tool

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Die 'Vier Dimensionen', entlehnt von der Balanced Scorecard, helfen im Rahmen eines Strategie-Workshops das ganze Unternehmen im Blick zu behalten. In jeder Prozessphase können die vier Dimensionen eingesetzt werden. Sie ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Bild und Wort
Die Teilnehmer ziehen reihum Themen- und Namenskarten. Der Teilnehmer mit dem gezogenen Namen sagt zu dem aufgedeckten Thema was er weiß, denkt oder welche Assoziationen er hat. Die Übung dient zum Themeneinstieg, um die ... zum Tool

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Die Teilnehmer ziehen reihum Themen- und Namenskarten. Der Teilnehmer mit dem gezogenen Namen sagt zu dem aufgedeckten Thema was er weiß, denkt oder welche Assoziationen er hat. Die Übung dient zum Themeneinstieg, um die ... zum Tool

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zum Tool: Rhetorik-Übung: Argumentation und Video-Feedback
Die Teilnehmer führen eine Argumentation zu einem Thema und müssen dabei einem Doppelpublikum begegnen. Zum einen gibt es einen Gegenredner, zum anderen muss die Gruppe als Publikum im Auge behalten werden. Die Redner lernen ... zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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