1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
275 Tools gefunden
zum Tool: Solution-Tool: Spiegelteleskop
Die Teilnehmergruppe bildet einen Innen- und einem Außenkreis in gleicher Stärke, wobei reihum durchgerückt wird. Die Teilnehmer des Innenkreises stellen ihrem jeweiligen Gegenüber vorgegebene Fragen zu den Veränderungen, ... zum Tool

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Die Teilnehmergruppe bildet einen Innen- und einem Außenkreis in gleicher Stärke, wobei reihum durchgerückt wird. Die Teilnehmer des Innenkreises stellen ihrem jeweiligen Gegenüber vorgegebene Fragen zu den Veränderungen, ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Beobachten des Beobachtens
Hierbei geht es darum, wie der Klient die Welt sieht und wie der Coach die Beobachtungen des Klienten wahrnimmt. Ziel ist es, die Aufmerksamkeit von Coach und Klient auf die Selektions- und Konstruktionskriterien des Klienten ... zum Tool

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Hierbei geht es darum, wie der Klient die Welt sieht und wie der Coach die Beobachtungen des Klienten wahrnimmt. Ziel ist es, die Aufmerksamkeit von Coach und Klient auf die Selektions- und Konstruktionskriterien des Klienten ... zum Tool

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zum Tool: Trainings- und Coaching-Tool: Praxisfälle sammeln
Wenn sie am Beginn eines Seminars oder eines Gruppencoachings stehen, können Sie die Anliegen und Lernziele der Teilnehmer am besten per Flipchart sammeln. - Und zwar indem die Teilnehmer alle ihr eigenes Flipchart erstellen ... zum Tool

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Wenn sie am Beginn eines Seminars oder eines Gruppencoachings stehen, können Sie die Anliegen und Lernziele der Teilnehmer am besten per Flipchart sammeln. - Und zwar indem die Teilnehmer alle ihr eigenes Flipchart erstellen ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: Zielkonflikt-Matrix
Zunächst werden alle Ziele untereinander aufgelistet und nummeriert. Anschließend wird in der Gruppe besprochen wie die Ziele in Beziehung zueinander stehen: komplementär, konkurrierend, indifferent oder antinomisch. Diese ... zum Tool

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Zunächst werden alle Ziele untereinander aufgelistet und nummeriert. Anschließend wird in der Gruppe besprochen wie die Ziele in Beziehung zueinander stehen: komplementär, konkurrierend, indifferent oder antinomisch. Diese ... zum Tool

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zum Tool: Übung für Coachs: Die Entscheidungs-Waage
'Er liebt mich, er liebt mich nicht, er liebt mich...' Wie Goethes Gretchen, das sich einfach nicht entscheiden kann und die Blütenblätter ausrupft, geht es vielen Menschen. Sie stehen zwischen zwei Möglichkeiten, hin und ... zum Tool

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'Er liebt mich, er liebt mich nicht, er liebt mich...' Wie Goethes Gretchen, das sich einfach nicht entscheiden kann und die Blütenblätter ausrupft, geht es vielen Menschen. Sie stehen zwischen zwei Möglichkeiten, hin und ... zum Tool

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zum Tool: Nachhaltigkeits-Tool: Stolpersteine überwinden
Die Teilnehmer überlegen sich welche Stolpersteine sie bei der Umsetzung der Seminarinhalte erwarten. Paarweise werden Ideen gesammelt diese Stolpersteine zu umgehen oder zu überwinden. Hierbei bereiten sich die Teilnehmer ... zum Tool

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Die Teilnehmer überlegen sich welche Stolpersteine sie bei der Umsetzung der Seminarinhalte erwarten. Paarweise werden Ideen gesammelt diese Stolpersteine zu umgehen oder zu überwinden. Hierbei bereiten sich die Teilnehmer ... zum Tool

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zum Tool: Coaching im Training: Innere Klarheit finden - Innere Teambesprechung
Das Anliegen eines Teilnehmers wird in einer Diskussion zwischen ihm und seinem Inneren Team bearbeitet. Die Inneren Teammitglieder wurden vorab benannt mit Rollenspielern besetzt und von dem Coachee gebrieft. Ziel ist es ... zum Tool

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Das Anliegen eines Teilnehmers wird in einer Diskussion zwischen ihm und seinem Inneren Team bearbeitet. Die Inneren Teammitglieder wurden vorab benannt mit Rollenspielern besetzt und von dem Coachee gebrieft. Ziel ist es ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Die Zielscheibe
Eine Dart-Zielscheibe ist die Metapher für die Zielfindung der Klientin. Das wichtigste Ziel befindet sich in der Mitte und nach außen hin liegen die Unterziele. zum Tool

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Eine Dart-Zielscheibe ist die Metapher für die Zielfindung der Klientin. Das wichtigste Ziel befindet sich in der Mitte und nach außen hin liegen die Unterziele. zum Tool

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zum Tool: Kreativitäts-Tool: Target-Map
Anhand einer Skalierung (nach den Kriterien „Ergebnisauswirkung“ und „Aktions-/Motivationszuversicht“) werden in einem Raster die Elemente gesammelt, sortiert und schließlich ausgewählt, die zur Bewältigung eines vorgegebenen ... zum Tool

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Anhand einer Skalierung (nach den Kriterien „Ergebnisauswirkung“ und „Aktions-/Motivationszuversicht“) werden in einem Raster die Elemente gesammelt, sortiert und schließlich ausgewählt, die zur Bewältigung eines vorgegebenen ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Die Lehrplan-Kommission
Der Coachee stellt bei sich eine Schwäche fest, die mit Fortbildungsmaßnahmen ausgeglichen werden kann. Der Coach schlägt vor, der Klient solle in die Rolle seiner eigenen Lehrplan-Kommission schlüpfen. Zusammen werden Stufen ... zum Tool

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Der Coachee stellt bei sich eine Schwäche fest, die mit Fortbildungsmaßnahmen ausgeglichen werden kann. Der Coach schlägt vor, der Klient solle in die Rolle seiner eigenen Lehrplan-Kommission schlüpfen. Zusammen werden Stufen ... zum Tool

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