1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
308 Tools gefunden
zum Tool: Reflexions-Tool: Schlagabtausch
Die Gruppe im Sitzkreis wird halbiert. Die eine Hälfte vertritt die Pro-Argumente für einen Sachverhalt und die andere Hälfte diskutiert dagegen. Nach einer gewissen Zeit rücken die Teilnehmer einen Platz weiter, so dass ... zum Tool

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Die Gruppe im Sitzkreis wird halbiert. Die eine Hälfte vertritt die Pro-Argumente für einen Sachverhalt und die andere Hälfte diskutiert dagegen. Nach einer gewissen Zeit rücken die Teilnehmer einen Platz weiter, so dass ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Memory
Kleingruppen erstellen Memory-Spiele mit je zehn Wort- und Bildkarten zu Teilthemen des Seminars. Anschließend werden die Spiele unter den Gruppen getauscht und gespielt. Die Teilnehmer wiederholen den Lernstoff zweifach: ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Das Riemann'sche Kreuz in Change Prozessen
Das 'Riemann'sche Kreuz' ist ein Modell zur Beschreibung der Unterschiedlichkeit von Menschen. Ziel ist es, die Andersartigkeit von Menschen in Change-Prozessen zu berücksichtigen und diese Unterschiede im Umgang mit Veränderungen ... zum Tool

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Das 'Riemann'sche Kreuz' ist ein Modell zur Beschreibung der Unterschiedlichkeit von Menschen. Ziel ist es, die Andersartigkeit von Menschen in Change-Prozessen zu berücksichtigen und diese Unterschiede im Umgang mit Veränderungen ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Plus-Minus-Fragezeichen
Dreiergruppen sammeln zu einem Sachverhalt oder Auswertungsaspekt Aussagen, die in drei Rubriken einzusortieren sind. Drei Rubriken hat der Tranier auf Plakaten vorbereitet: Positive, negative Aussage und offene Frage. Anschließend ... zum Tool

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Dreiergruppen sammeln zu einem Sachverhalt oder Auswertungsaspekt Aussagen, die in drei Rubriken einzusortieren sind. Drei Rubriken hat der Tranier auf Plakaten vorbereitet: Positive, negative Aussage und offene Frage. Anschließend ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Elchtest
Die Teilnehmer nennen ihre Widerstände und helfen sich gegenseitig, Lösungen zu finden. Wenn der Elchtest zum Abschluss eines Themas dient, wird er im Sinne einer kollegialen Beratung genutzt. Wenn man den Elchtest als Vertiefung ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: Anagramme
Ein Wort zum Thema wird in seine einzelnen Buchstaben zerlegt. Die Teilnehmer sollen daraus neue Worte bilden, die sie mit dem Thema assoziieren. Ziel ist es auf humorvolle Weise das Thema aus anderen Blickwinkeln zu betrachten, ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Horror-Ich und Wunsch-Ichs: Worauf ich einzahlen will
Dieses Tool ist zweiteilig aufgebaut: Zuerst lösen die Teilnehmer ein Puzzle-Spiel. Hierbei muss der Trainer meist den Weg zur Lösung aufzeigen. Dann entwickeln die Teilnehmer Szenarios hinsichtlich ihrer Persönlichkeitsentwicklung, ... zum Tool

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Dieses Tool ist zweiteilig aufgebaut: Zuerst lösen die Teilnehmer ein Puzzle-Spiel. Hierbei muss der Trainer meist den Weg zur Lösung aufzeigen. Dann entwickeln die Teilnehmer Szenarios hinsichtlich ihrer Persönlichkeitsentwicklung, ... zum Tool

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zum Tool: Trainings-Tool: Vielfalts-Feedback
Jeder zieht aus einem Bilderstapel ein Bild. Die Teilnehmer gehen zu Paaren zusammen und geben sich zu vorgegebenen Fragestellungen Feedback in Bezug auf das Bild. Die Teilnehmer lernen Unterschiede, Details und Vielfalt ... zum Tool

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Jeder zieht aus einem Bilderstapel ein Bild. Die Teilnehmer gehen zu Paaren zusammen und geben sich zu vorgegebenen Fragestellungen Feedback in Bezug auf das Bild. Die Teilnehmer lernen Unterschiede, Details und Vielfalt ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: TOP-BOTTOM-KOMPAKT
Tief greifende Veränderungsprozesse, Fusionen oder Unternehmenskrisen gehen häufig mit einem Führungsvakuum einher. Gerade in diesem Umfeld sind jedoch effiziente wie effektive Entscheidungsprozesse der verbliebenen und oft ... zum Tool

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Tief greifende Veränderungsprozesse, Fusionen oder Unternehmenskrisen gehen häufig mit einem Führungsvakuum einher. Gerade in diesem Umfeld sind jedoch effiziente wie effektive Entscheidungsprozesse der verbliebenen und oft ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Kollegiale Beratung mit Reflecting Teams
Die 'Kollegiale Beratung' ist ein effektiver, klar strukturierter Interaktionsprozess zur Bearbeitung und Lösung von Problemen. Die Workshop-Teilnehmer bringen aktuelle Themen ('Fälle') aus ihrem Arbeitsumfeld ein und werden ... zum Tool

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Die 'Kollegiale Beratung' ist ein effektiver, klar strukturierter Interaktionsprozess zur Bearbeitung und Lösung von Problemen. Die Workshop-Teilnehmer bringen aktuelle Themen ('Fälle') aus ihrem Arbeitsumfeld ein und werden ... zum Tool

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