1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
3427 Tools gefunden
zum Tool: Reflexions-Tool: Der Thron
Auf einem in der Kreismitte hergerichteten Thron gibt jeder einzelne Teilnehmer seine Eindrücke wieder. Die Übung ist besonders dann hilfreich, wenn die Teilnehmer dazu neigen durcheinander zu reden. Hier wird die Kommunikation ... zum Tool

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Auf einem in der Kreismitte hergerichteten Thron gibt jeder einzelne Teilnehmer seine Eindrücke wieder. Die Übung ist besonders dann hilfreich, wenn die Teilnehmer dazu neigen durcheinander zu reden. Hier wird die Kommunikation ... zum Tool

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zum Tool: Theatermethoden im Training: Texte rezitieren
Die Teilnehmer tragen Texte aus einer Rolle und Situation heraus vor. Ziel der Übung ist es, die Kreativität anzuregen und für Rhetorik und Körpersprache zu sensibilisieren. Sie lernen, wie sie Stimme und Tonfall variieren, ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Das Themen-Kartenspiel
Der Coachee schreibt auf Karten seine wichtigsten Themen. Anschließend soll der Klient das wichtigste Thema bestimmen. Um dieses Thema werden die anderen gruppiert, bis der Coachee entscheidet, mit welchem Thema begonnen ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Der Gebärden-Dolmetscher
Der Klient antwortet auf Fragen des Coachs mit Pantomime. In Gebärdensprache verdeutlicht der Coachee seine Empfindungen, Blick auf die Dinge usw. Die Bewegung bringt die Gedanken zum Fließen. Der Coachee erforscht mithilfe ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Return-on-Investment-Check
Ein Fragebogen, der die qualitativen wie quantitativen Ergebnisse einer Coaching-Maßnahme erfasst. Der Check ist so konzipiert, dass dabei sowohl die Perspektive des Klienten als auch die der Organisation systematisch erschlossen ... zum Tool

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zum Tool: Teamcoaching-Tool: Zeitreise
Der Coach unterteilt den Raum in die Bereiche Vergangenheit, Gegenwart und Zukunft. Im Bereich der Gegenwart legt er viele Bilder aus. Die Teilnehmer wählen nun zwei Bilder, die ein positives und ein negatives Erlebnis (z.B. ... zum Tool

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zum Tool: Feedback-Runde: Fische fangen
Eine Feedback-Runde, bei der jeder 'seinen Fang' als Gedächtnisanker mit nach Hause nimmt. Diese Feedback-Methode bietet sich speziell dann an, wenn wenig Zeit ist, Sie eine positive Metapher für eine Abschlussrunde brauchen, ... zum Tool

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Eine Feedback-Runde, bei der jeder 'seinen Fang' als Gedächtnisanker mit nach Hause nimmt. Diese Feedback-Methode bietet sich speziell dann an, wenn wenig Zeit ist, Sie eine positive Metapher für eine Abschlussrunde brauchen, ... zum Tool

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zum Tool: Change-Modell: Interventionsdesign im Change
Während mit 'Interventionsarchitektur' die Gesamtplanung eines Veränderungsprozesses gemeint ist, konzentriert sich das 'Design' auf die konkrete Ausgestaltung der einzelnen Elemente. Der Aufbau eines Interventionsdesigns ... zum Tool

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Während mit 'Interventionsarchitektur' die Gesamtplanung eines Veränderungsprozesses gemeint ist, konzentriert sich das 'Design' auf die konkrete Ausgestaltung der einzelnen Elemente. Der Aufbau eines Interventionsdesigns ... zum Tool

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zum Tool: Interaktive Publikumsübung: Spannende Begrüßung
Diese Begrüßung lockert, belebt und startet einen Diskurs über ihre Wirkung. Es wird Beziehung geschaffen. zum Tool

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Diese Begrüßung lockert, belebt und startet einen Diskurs über ihre Wirkung. Es wird Beziehung geschaffen. zum Tool

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zum Tool: Komplexitäts-Tool: Unterschiede kapitalisieren - Kooperation & Kollaboration als Erfolgsfaktor
Der Erfolg hängt künftig mehr denn je davon ab, wie gut wir mit einander kooperieren und kollaborieren. Insofern hat sich der an IQ und EQ angelehnte Terminus „We-Q“ gebildet. IQ und EQ beziehen sich beide klar auf das Individuum. ... zum Tool

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Der Erfolg hängt künftig mehr denn je davon ab, wie gut wir mit einander kooperieren und kollaborieren. Insofern hat sich der an IQ und EQ angelehnte Terminus „We-Q“ gebildet. IQ und EQ beziehen sich beide klar auf das Individuum. ... zum Tool

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