Tools aus der Praxis für Training, Beratung und Coaching

Gruppengröße
1-2 Teilnehmer
Seminargruppe (bis 12 Tln)
Großgruppe

Vorbereitungsaufwand
gering
mittel
hoch

Zeit, Dauer
bis 15 Min.
bis 90 Min.
über 90 Min.

3375 Tools gefunden

                         
                    Solution-Tool: Footsteps
                  
Die Teilnehmer dokumentieren zum Abschluss des Workshops ihre nächsten beiden Schritte, die sie konkret persönlich umsetzen wollen – in Form eines visualisierten Fußabdrucks. Im Plenum werden die dafür notwendigen fünf Ressourcen ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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							Kostenfrei für Mitglieder von Training aktuell
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Die Teilnehmer dokumentieren zum Abschluss des Workshops ihre nächsten beiden Schritte, die sie konkret persönlich umsetzen wollen – in Form eines visualisierten Fußabdrucks. Im Plenum werden die dafür notwendigen fünf Ressourcen ...  zum Tool 
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                    Trainingsspiel: Ebbe und Flut
                  
Das Spiel besteht aus einer Fortsetzungsgeschichte, kombiniert mit einem aktivierenden Bewegungsspiel und kann z.B. im Kommunikationstraining eingesetzt werden. Es vermittelt den Teilnehmern, dass jeder in der Lage ist, eine ...  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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Das Spiel besteht aus einer Fortsetzungsgeschichte, kombiniert mit einem aktivierenden Bewegungsspiel und kann z.B. im Kommunikationstraining eingesetzt werden. Es vermittelt den Teilnehmern, dass jeder in der Lage ist, eine ...  zum Tool 
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                    Theatermethoden im Training: Mimische Kette
                  
Die Spieler stellen in einer Art 'Stillen Post' ein Gefühl pantomimisch dar, sie haben die Aufgabe das Gefühl zu erkennen und weiterzugeben. Die Ziele dieser Übung sind Gefühle zu erkennen und auszudrücken, Mimik zu fördern ...  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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Die Spieler stellen in einer Art 'Stillen Post' ein Gefühl pantomimisch dar, sie haben die Aufgabe das Gefühl zu erkennen und weiterzugeben. Die Ziele dieser Übung sind Gefühle zu erkennen und auszudrücken, Mimik zu fördern ...  zum Tool 
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                    Trainingsspiel: Feedbackspaziergang
                  
Die Teilnehmer bilden Paare und gehen spazieren, währenddessen geben sie sich gegenseitig Feedback zu bestimmten Aspekten. Nach einer festgelegten Zeit und an einem vereinbarten Treffpunkt werden neue Paare gebildet. Diese ...  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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Die Teilnehmer bilden Paare und gehen spazieren, währenddessen geben sie sich gegenseitig Feedback zu bestimmten Aspekten. Nach einer festgelegten Zeit und an einem vereinbarten Treffpunkt werden neue Paare gebildet. Diese ...  zum Tool 
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                    Coaching-Tool: Drei Formen des Zuhörens
                  
In der Anfangsphase von Coaching-Prozessen hört der Coach zu. Unsere Anleitung beschreibt drei Formen des Zuhörens: achtsames Zuhören, interessiertes Nachfragen und aktives Infragestellen. Das Tool stellt für den Coach eine ...  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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In der Anfangsphase von Coaching-Prozessen hört der Coach zu. Unsere Anleitung beschreibt drei Formen des Zuhörens: achtsames Zuhören, interessiertes Nachfragen und aktives Infragestellen. Das Tool stellt für den Coach eine ...  zum Tool 
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                    Konfliktlösungs-Tool: Vertiefungsprozesse in der Mediation anregen
                  
In einem Dreischritt äußern sich die beiden Medianden zunächst nacheinander zu ihrer Sichtweise, den Konflikt betreffend, wobei der Mediator paraphrasiert und anschließend die andere Konfliktseite einlädt, die Konfliktsituation ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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In einem Dreischritt äußern sich die beiden Medianden zunächst nacheinander zu ihrer Sichtweise, den Konflikt betreffend, wobei der Mediator paraphrasiert und anschließend die andere Konfliktseite einlädt, die Konfliktsituation ...  zum Tool 
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                    Bewegungsübung: Das Motivationshaus
                  
Die Teilnehmer lernen mit dieser Übung neun zentrale Motivatoren bzw. Demotivatoren kennen und prägen sich diese mittels einer passenden, kurzen Körperbewegung ein. Neben der Wissensvermittlung üben die Teilnehmer parallel ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Die Teilnehmer lernen mit dieser Übung neun zentrale Motivatoren bzw. Demotivatoren kennen und prägen sich diese mittels einer passenden, kurzen Körperbewegung ein. Neben der Wissensvermittlung üben die Teilnehmer parallel ...  zum Tool 
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                    Methoden im Teamcoaching: Einzelcoaching im Teamcoaching-Prozess
                  
Manche Teams verstehen sich gut, hadern aber mit ihrer Führungskraft. In einer solchen Situation sollte sich die Führungskraft für ein Einzelcoaching entscheiden. Wenn jedoch Teamleitung wie Team Unterstützung durch einen ...  zum Tool 
Preis: 9,00 EUR | Direktdownload
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Manche Teams verstehen sich gut, hadern aber mit ihrer Führungskraft. In einer solchen Situation sollte sich die Führungskraft für ein Einzelcoaching entscheiden. Wenn jedoch Teamleitung wie Team Unterstützung durch einen ...  zum Tool 
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                    Motivations-Modell: Das Zwei-Faktoren-Modell nach Herzberg
                  
Mit dem diesem Modell lässt sich erklären, warum manche Maßnahmen nicht zu einer tatsächlichen Zufriedenheitserhöhung bei Mitarbeitern führen. So kann es Führungskräften als Rahmenmodell für eine alternative Maßnahmenplanung ...  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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Mit dem diesem Modell lässt sich erklären, warum manche Maßnahmen nicht zu einer tatsächlichen Zufriedenheitserhöhung bei Mitarbeitern führen. So kann es Führungskräften als Rahmenmodell für eine alternative Maßnahmenplanung ...  zum Tool 
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                    Change-Tool: Widerstände wandeln
                  
Mit dem beschriebenen Tool können verdeckte Widerstände und Misstrauen in Veränderungsprozessen angesprochen und in konstruktive Bahnen gelenkt werden. In einem Treffen von Führungskräften und Mitarbeitern lenkt der Moderator ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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Mit dem beschriebenen Tool können verdeckte Widerstände und Misstrauen in Veränderungsprozessen angesprochen und in konstruktive Bahnen gelenkt werden. In einem Treffen von Führungskräften und Mitarbeitern lenkt der Moderator ...  zum Tool 
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