1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
3375 Tools gefunden
zum Tool: Geschichte fürs Training: Du bist wertvoll
Ein Redner präsentiert einen 50-Euro-Schein und fragt, wer ihn haben will. Es melden sich viele. Dann zerknittert und verdreckt er den Schein und alle wollen ihn immer noch. Dann zieht er eine Parallele zu uns Menschen. Die ... zum Tool

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Ein Redner präsentiert einen 50-Euro-Schein und fragt, wer ihn haben will. Es melden sich viele. Dann zerknittert und verdreckt er den Schein und alle wollen ihn immer noch. Dann zieht er eine Parallele zu uns Menschen. Die ... zum Tool

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zum Tool: Train the Coach: Interventionstechniken für kritische Situationen entwickeln
Angehende Coachs bekommen in dieser Gruppenübung eine 'erste Anleitung' für eine Problem-/Konfliktanalyse und erweitern damit ihr Fragenrepertoire. zum Tool

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Angehende Coachs bekommen in dieser Gruppenübung eine 'erste Anleitung' für eine Problem-/Konfliktanalyse und erweitern damit ihr Fragenrepertoire. zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Beziehungsweisen
Kleingruppen erhalten jeweils drei zufällige Bilder. Aufgabe ist es nun, zwischen den Bildern drei Gemeinsamkeiten herzustellen. Danach wird ein Bild ausgetauscht und die Suche nach Gemeinsamkeiten beginnt von Neuem. Ein ... zum Tool

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Kleingruppen erhalten jeweils drei zufällige Bilder. Aufgabe ist es nun, zwischen den Bildern drei Gemeinsamkeiten herzustellen. Danach wird ein Bild ausgetauscht und die Suche nach Gemeinsamkeiten beginnt von Neuem. Ein ... zum Tool

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zum Tool: Selbsteinschätzungsbogen 'Konfliktstile'
Wenn Ihre Seminarteilnehmer das eigene Konfliktverhalten reflektieren sollen, können Sie dazu einen Selbsteinschätzungstest einsetzen, den wir hier vorstellen. Dieser Test liefert brauchbare Anhaltspunkte, um sich selbst ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Return-on- Investment-Check
Ein Fragebogen, der die qualitativen wie quantitativen Ergebnisse einer Coaching-Maßnahme erfasst. Der Check ist so konzipiert, dass dabei sowohl die Perspektive des Klienten als auch die der Organisation systematisch erschlossen ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Kreuzbeinkampf
Die Teilnehmer stehen in zwei Reihen Rücken an Rücken. Dann gehen sie im Kreuzbein-Bereich in Kontakt und auf ein Kommando, versucht jeder den anderen wegzudrücken. Die Teilnehmer können auf ungefährliche Art ihre Kräfte ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Das Überraschungsei
Die Inhalte der bekannten Kinderüberraschung lassen sich hervorragend als Metapher für Trainingsthemen nutzen: Der Trainer kauft für alle Teilnehmer je ein Überraschungsei. Sofort nach dem Öffnen der Kapsel müssen die Teilnehmer ... zum Tool

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Die Inhalte der bekannten Kinderüberraschung lassen sich hervorragend als Metapher für Trainingsthemen nutzen: Der Trainer kauft für alle Teilnehmer je ein Überraschungsei. Sofort nach dem Öffnen der Kapsel müssen die Teilnehmer ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Rollenwechsel
Wie wirkt ein Besprechungsleiter, der mehrere Rollen auszufüllen hat? Der Moderator führt 'regulär' durch den gesamten Prozess von der Begrüßung der Teilnehmer über die Maßnahmenplanung bis hin zur Verabschiedung. Nebenbei ... zum Tool

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Wie wirkt ein Besprechungsleiter, der mehrere Rollen auszufüllen hat? Der Moderator führt 'regulär' durch den gesamten Prozess von der Begrüßung der Teilnehmer über die Maßnahmenplanung bis hin zur Verabschiedung. Nebenbei ... zum Tool

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zum Tool: Übung: Feedback famos
Hierbei geben sich Ihre Seminarteilnehmer in ritualisierter Form Feedback und sammeln gemeinsam Lernerfahrungen. Die Methode fördert die Nachhaltigkeit, da die Teilnehmer lernen, sich gegenseitig ihr Verhalten widerzuspiegeln ... zum Tool

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Hierbei geben sich Ihre Seminarteilnehmer in ritualisierter Form Feedback und sammeln gemeinsam Lernerfahrungen. Die Methode fördert die Nachhaltigkeit, da die Teilnehmer lernen, sich gegenseitig ihr Verhalten widerzuspiegeln ... zum Tool

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zum Tool: Methoden im Teamcoaching: Konfliktvermittlung
Anhand eines Beispiels: eine Konfliktvermittlung zwischen zwei Personen, die im Rahmen eines Teamcoaching-Prozesses stattgefunden hat, können Sie den Einsatz von Vermittlungstools in der Praxis nachvollziehen. Wie das Handwerkszeug ... zum Tool

Preis: 9,00 EUR | Direktdownload

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Anhand eines Beispiels: eine Konfliktvermittlung zwischen zwei Personen, die im Rahmen eines Teamcoaching-Prozesses stattgefunden hat, können Sie den Einsatz von Vermittlungstools in der Praxis nachvollziehen. Wie das Handwerkszeug ... zum Tool

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