Tools aus der Praxis für Training, Beratung und Coaching

Gruppengröße
1-2 Teilnehmer
Seminargruppe (bis 12 Tln)
Großgruppe

Vorbereitungsaufwand
gering
mittel
hoch

Zeit, Dauer
bis 15 Min.
bis 90 Min.
über 90 Min.

209 Tools gefunden

                         
                    Trainingsmethode: Schattensprung
                  
In vier Augengesprächen tauschen sich die Teilnehmer über Dinge aus, für die sie noch Mut brauchen oder welche Neuerung sie ausprobieren möchten. Bei diesen Gesprächen geht es darum sich den eigenen Schatten zu nähern, sie ...  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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							Kostenfrei für Mitglieder von Training aktuell
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In vier Augengesprächen tauschen sich die Teilnehmer über Dinge aus, für die sie noch Mut brauchen oder welche Neuerung sie ausprobieren möchten. Bei diesen Gesprächen geht es darum sich den eigenen Schatten zu nähern, sie ...  zum Tool 
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                    Trainingskonzept: Kompetenztraining für Führungskräfte in Krisenzeiten
                  
Das in Kurzform beschriebene Trainingskonzept schult Führungskräfte in drei Handlungsfeldern, auf die es in einer Krisen- und Veränderungssituation besonders ankommt: Teamdynamik, Gesprächsführung mit Mitarbeitern und Selbstmanagement. ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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Das in Kurzform beschriebene Trainingskonzept schult Führungskräfte in drei Handlungsfeldern, auf die es in einer Krisen- und Veränderungssituation besonders ankommt: Teamdynamik, Gesprächsführung mit Mitarbeitern und Selbstmanagement. ...  zum Tool 
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                    EQ-Tool: Stärkung der Resilienz in der Unternehmenskultur
                  
Ziel ist es, mit den Führungskräften ein Analyse-Tool zu entwickeln, um ihre Rolle in Veränderungsprozessen kritisch zu reflektieren und ihre IST-SOLL-Einschätzung zu verschiedenen Change-Unterstützern (wie z.B. Optimismus, ...  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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Ziel ist es, mit den Führungskräften ein Analyse-Tool zu entwickeln, um ihre Rolle in Veränderungsprozessen kritisch zu reflektieren und ihre IST-SOLL-Einschätzung zu verschiedenen Change-Unterstützern (wie z.B. Optimismus, ...  zum Tool 
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                    Trainingsmethode: So schafft sie es!
                  
Wenn Teilnehmer sich darüber beklagen, dass eine Situationsveränderung von einer Person blockiert wird, kommt dieses Tool zum Einsatz. Anfangs wird so getan, als hätte die fragliche Person ihr Verhalten so geändert, wie die ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Wenn Teilnehmer sich darüber beklagen, dass eine Situationsveränderung von einer Person blockiert wird, kommt dieses Tool zum Einsatz. Anfangs wird so getan, als hätte die fragliche Person ihr Verhalten so geändert, wie die ...  zum Tool 
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                    Coaching-Tool: Die 15er-Liste
                  
Basis der 15er-Liste bildet die Aufstellung der einflussreichsten Personen im Unternehmen (unabhängig von der hierarchischen Position). Im Rahmen einer anschließenden Analyse werden wichtige Keyplayer identifiziert und die ...  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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Basis der 15er-Liste bildet die Aufstellung der einflussreichsten Personen im Unternehmen (unabhängig von der hierarchischen Position). Im Rahmen einer anschließenden Analyse werden wichtige Keyplayer identifiziert und die ...  zum Tool 
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                    Stresstheorie: Einführung in das Thema Stress und Burnout
                  
Zunächst werden die theoretischen Grundlagen zu Stressforschung und biologischen Abläufen so dargelegt, dass sie auch den Teilnehmern gut und anschaulich zu erklären sind. Im nun folgenden Training nehmen die Teilnehmer eine ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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Zunächst werden die theoretischen Grundlagen zu Stressforschung und biologischen Abläufen so dargelegt, dass sie auch den Teilnehmern gut und anschaulich zu erklären sind. Im nun folgenden Training nehmen die Teilnehmer eine ...  zum Tool 
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                    Rollenspiel: Wem sitzt der Affe auf der Schulter?
                  
Die Ausgangssituation: Ein Mitarbeiter beklagt sich über einen anderen und bittet die Führungskraft um Hilfe... Hier geht es darum, wie Führungskräfte bei Konflikten zwischen ihren Mitarbeitern vermitteln können und sie dazu ...  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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Die Ausgangssituation: Ein Mitarbeiter beklagt sich über einen anderen und bittet die Führungskraft um Hilfe... Hier geht es darum, wie Führungskräfte bei Konflikten zwischen ihren Mitarbeitern vermitteln können und sie dazu ...  zum Tool 
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                    Führungs-Training: Team leiten
                  
Die teilnehmenden Führungskräfte suchen sich aus einer Bildersammlung ein Bild aus, das ihr Geben in das Team symbolisiert und ein weiteres für das, was sie vom Team zurückbekommen. Die Teilnehmer tauschen sich in Kleingruppen ...  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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Die teilnehmenden Führungskräfte suchen sich aus einer Bildersammlung ein Bild aus, das ihr Geben in das Team symbolisiert und ein weiteres für das, was sie vom Team zurückbekommen. Die Teilnehmer tauschen sich in Kleingruppen ...  zum Tool 
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                    Führungs-Übung: Konstruktiv Feedback geben
                  
Kleingruppen üben konstruktiv Feedback geben an drei kurzen Fallstudien ('Mini-Cases'). Ziel dieser fiktiven Situationen ist die Feedback-Kompetenzen der Teilnehmer zu verbessern. Sie eignet sich, wenn sich die Teilnehmer ...  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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Kleingruppen üben konstruktiv Feedback geben an drei kurzen Fallstudien ('Mini-Cases'). Ziel dieser fiktiven Situationen ist die Feedback-Kompetenzen der Teilnehmer zu verbessern. Sie eignet sich, wenn sich die Teilnehmer ...  zum Tool 
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                    Führungs-Input und Übung: Motivatoren und Demotivatoren
                  
Anhand einer erlebnisorientierten Übung erfahren die Teilnehmer, welche Beweggründe Menschen veranlasst etwas Ungewöhnliches zu tun. Sie lernen, was Menschen motiviert oder demotiviert. Sie erkennen, dass Führungskräfte nicht ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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