Tools aus der Praxis für Training, Beratung und Coaching

Gruppengröße
1-2 Teilnehmer
Seminargruppe (bis 12 Tln)
Großgruppe

Vorbereitungsaufwand
gering
mittel
hoch

Zeit, Dauer
bis 15 Min.
bis 90 Min.
über 90 Min.

3427 Tools gefunden

                         
                    Trainingskonzept: Der Coaching-Prozess
                  
Eine besondere Herausforderung für Führungskräfte-Trainer besteht darin, den Teilnehmern den Sinn und Nutzen des 'Mitarbeiter-Coachings' zu verdeutlichen. Wie Sie als Trainer Ihren Teilnehmern den eigentlichen Coaching-Prozess ...  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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Eine besondere Herausforderung für Führungskräfte-Trainer besteht darin, den Teilnehmern den Sinn und Nutzen des 'Mitarbeiter-Coachings' zu verdeutlichen. Wie Sie als Trainer Ihren Teilnehmern den eigentlichen Coaching-Prozess ...  zum Tool 
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                    Führungstraining: Extrinsische und intrinsische Motivation
                  
Extrinsische und intrinsische Motivation sind grundlegende Konzepte der Motivationsforschung. Die Teilnehmer lernen, die Basis eigenen motivationalen Handelns sowie jenes anderer besser einzuordnen. Wie Sie die 'Extrinsische ...  zum Tool 
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Extrinsische und intrinsische Motivation sind grundlegende Konzepte der Motivationsforschung. Die Teilnehmer lernen, die Basis eigenen motivationalen Handelns sowie jenes anderer besser einzuordnen. Wie Sie die 'Extrinsische ...  zum Tool 
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                    Kreativitäts-Tool: Force-Fit
                  
Zwei Gruppen wetteifern darin, einen Bezug zwischen einer Problemstellung und einem problemfernen Begriff zu finden. Sie leiten daraus Lösungsansätze ab. So werden spielerisch neue und auch ungewöhnliche Lösungsansätze für ...  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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Zwei Gruppen wetteifern darin, einen Bezug zwischen einer Problemstellung und einem problemfernen Begriff zu finden. Sie leiten daraus Lösungsansätze ab. So werden spielerisch neue und auch ungewöhnliche Lösungsansätze für ...  zum Tool 
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                    Übung für Coachs: Die Magie der Ökologie
                  
Veränderungen sind wie Lebensmittel: Man bekommt sie nicht umsonst; auf jeder klebt ein Preisschild. Ihr Klient sollte nicht nur wissen, was ihm eine Veränderung bringt, sondern ebenso, wie viel sie kostet. Erst wenn Sie ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Veränderungen sind wie Lebensmittel: Man bekommt sie nicht umsonst; auf jeder klebt ein Preisschild. Ihr Klient sollte nicht nur wissen, was ihm eine Veränderung bringt, sondern ebenso, wie viel sie kostet. Erst wenn Sie ...  zum Tool 
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                    Moderations-Tool: Das Wertequadrat
                  
In diesem Modell werden zwei gegensätzliche, aber positiv besetzte Werte und deren negativbesetzte Übertreibungen gegenüber gestellt. Die Auseinandersetzung mit diesem Quadrat hilft einer Gruppe sich über Werte zu verständigen ...  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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In diesem Modell werden zwei gegensätzliche, aber positiv besetzte Werte und deren negativbesetzte Übertreibungen gegenüber gestellt. Die Auseinandersetzung mit diesem Quadrat hilft einer Gruppe sich über Werte zu verständigen ...  zum Tool 
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                    Coaching-Frage: Der Publikumsjoker
                  
Was tut ein Quiz-Kandidat, wenn er mit seinem Latein am Ende ist? Er ruft den 'Publikumsjoker'. Ein solcher Joker kann auch Ihrem Klienten unverhoffte Lösungen zuspielen.  zum Tool 
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Was tut ein Quiz-Kandidat, wenn er mit seinem Latein am Ende ist? Er ruft den 'Publikumsjoker'. Ein solcher Joker kann auch Ihrem Klienten unverhoffte Lösungen zuspielen.  zum Tool 
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                    Moderations-Tool: 7-S-Modell
                  
Sieben harte und weiche Faktoren entscheiden über Spitzenleistung. Hier wird erläutert, wie die Analyse in einem Workshop durchgeführt werden kann, im Rahmen der Erhebung unternehmenseigener Ressourcen.  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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Sieben harte und weiche Faktoren entscheiden über Spitzenleistung. Hier wird erläutert, wie die Analyse in einem Workshop durchgeführt werden kann, im Rahmen der Erhebung unternehmenseigener Ressourcen.  zum Tool 
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                    Konflikt-Training: Die Führungskraft als Prozessbeleiter - Gruppendynamik
                  
Führungskräfte sollten grundlegende gruppendynamische Kenntnisse besitzen, um die Entwicklung des eigenen Teams adäquat einschätzen, begleiten und steuern zu können. Ein anschauliches Modell stellt die „Teamuhr“ von Tuckmann ...  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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Führungskräfte sollten grundlegende gruppendynamische Kenntnisse besitzen, um die Entwicklung des eigenen Teams adäquat einschätzen, begleiten und steuern zu können. Ein anschauliches Modell stellt die „Teamuhr“ von Tuckmann ...  zum Tool 
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                    Übung: Führung durch andere Projektleiter
                  
In dieser Übung reflektieren die Teilnehmer das Verhalten derer, die sie bisher als Projektleiter erlebt haben. Der unbewusste Abgleich mit dem eigenen Selbstverständnis als (künftige) Projektleiter ist gewollt.  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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In dieser Übung reflektieren die Teilnehmer das Verhalten derer, die sie bisher als Projektleiter erlebt haben. Der unbewusste Abgleich mit dem eigenen Selbstverständnis als (künftige) Projektleiter ist gewollt.  zum Tool 
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                    Konfliktlösungs-Tool: Man muss Menschen mögen
                  
Bei Teamkonflikten ist „Führung” häufig ein zentrales Konfliktthema, das nach Abschluss der Mediation im Sinne der Konfliktprophylaxe gemeinsam erarbeitet werden sollte. Über die gemeinsame Definition von Führung und die ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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Bei Teamkonflikten ist „Führung” häufig ein zentrales Konfliktthema, das nach Abschluss der Mediation im Sinne der Konfliktprophylaxe gemeinsam erarbeitet werden sollte. Über die gemeinsame Definition von Führung und die ...  zum Tool 
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