Bei Teamkonflikten ist „Führung” häufig ein zentrales Konfliktthema, das nach Abschluss der Mediation im Sinne der Konfliktprophylaxe gemeinsam erarbeitet werden sollte. Über die gemeinsame Definition von Führung und die Erörterung von Führungsmodellen werden die gegenseitigen Erwartungen geklärt und münden in ein gemeinsam verabschiedetes Führungsleitbild. Die Führungskraft erhält über das Feedback des Teams die Möglichkeit, ihr eigenes Führungsverhalten zu hinterfragen, der Teamzusammenhalt wird gestärkt.

Quelle: Konflikte lösen in Teams und großen Gruppen

Prozessphase: Transfersicherung, Evaluation, Umsetzung
Inhalt: Führung & Motivation , Konflikte
Format: Intervention
Einsatzfeld: Workshop, Moderation, Visualisierung
Gruppengröße: Seminargruppe (bis 12 Tln)
Vorbereitungsaufwand: gering
Zeit, Dauer: über 90 Min.