1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
110 Tools gefunden
zum Tool: Teamentwicklung: ReTeaming – lösungsorientierte Teamentwicklung
Die Methode ist ein strukturierter Prozess zur Teamentwicklung. Gemeinsam wird im Team das Tagesmotto und die zu bearbeitenden Themen festgelegt. Daraufhin folgt ein Feedback-Prozess zu den persönlichen Ressourcen. Danach ... zum Tool

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Die Methode ist ein strukturierter Prozess zur Teamentwicklung. Gemeinsam wird im Team das Tagesmotto und die zu bearbeitenden Themen festgelegt. Daraufhin folgt ein Feedback-Prozess zu den persönlichen Ressourcen. Danach ... zum Tool

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zum Tool: Rollenspiel: Die bittere Pille
Ein Rollenspiel, mit dem die Teilnehmer üben, wie man Unangenehmes angemessen mitteilt. Sie lernen Rollenkonflikte kennen und wissen, wie sie bestmöglich damit umgehen. Sie trainieren lösungsorientierte Gesprächsführung und ... zum Tool

Preis: 6,00 EUR | Direktdownload

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Ein Rollenspiel, mit dem die Teilnehmer üben, wie man Unangenehmes angemessen mitteilt. Sie lernen Rollenkonflikte kennen und wissen, wie sie bestmöglich damit umgehen. Sie trainieren lösungsorientierte Gesprächsführung und ... zum Tool

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zum Tool: Nachhaltige Trainingsmethode: Wunschziel erreicht
Die Teilnehmer notieren auf Karten ihre individuellen Ziele, die sie mit dem Workshop/Training erreichen möchten. Der Trainer greift die anfangs formulierten Ziele auf, indem er regelmäßig nachfragt, ob die Ziele ein Stück ... zum Tool

Preis: 2,00 EUR | Direktdownload

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zum Tool: Webinar-Methode: Beobachtungsaufgabe
Die Teilnehmer sollen aufmerksam dem Input oder Vortrag des Trainers folgen, dazu vergibt der Trainer vorab Aufgaben. zum Tool

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zum Tool: Reflexions-Tool: Der verwunschene Kreis
Die Teilnehmer legen Symbole für Ihre Wünsche und Ziele in einen großen Seilkreis. Sie erläutern ihre Wünsche und wer wie bei der Verwirklichung helfen kann. Anschließend werden diese Symbole gemeinsam aus dem Kreis geangelt. ... zum Tool

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zum Tool: Teamübung: Sieben auf einen Streich
Die hier vorgestellten sieben Gebote der Teamarbeit sind nicht ernst gemeint, sondern regen die Teilnehmer dazu an, sich konkrete, zielführende Maßnahmen zu überlegen. Auf humorvolle Art reflektieren die Teilnehmer zum Seminarabschluss ... zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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Die hier vorgestellten sieben Gebote der Teamarbeit sind nicht ernst gemeint, sondern regen die Teilnehmer dazu an, sich konkrete, zielführende Maßnahmen zu überlegen. Auf humorvolle Art reflektieren die Teilnehmer zum Seminarabschluss ... zum Tool

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zum Tool: Nachhaltige Trainingsmethode: Bogenschießen
Die Metapher des Bogenschießens dient hier zur Verdeutlichung, dass die Teilnehmer sich ein persönliches Ziel stecken, das sie durch die Veranstaltung erreichen möchten. Diese Ziele werden der Gesamtgruppe vorgestellt, dadurch ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Modell: Das GROW-Modell
Das GROW-Modell dient als Auftragsklärungs- und Verlaufsmodell zu Beginn und im Prozess des Coachings. Es umfasst die Schritte 'Goal Setting', 'Reality Checking', 'Options' und 'What, When, Who, Will'. Hier wird beschrieben, ... zum Tool

Preis: 6,00 EUR | Direktdownload

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Das GROW-Modell dient als Auftragsklärungs- und Verlaufsmodell zu Beginn und im Prozess des Coachings. Es umfasst die Schritte 'Goal Setting', 'Reality Checking', 'Options' und 'What, When, Who, Will'. Hier wird beschrieben, ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Mini-Coach
Zu Beginn des Spiels werden Gruppen gebildet, in denen die Teilnehmer Ziele für die Zeit nach dem Seminar vereinbaren und sich ggf. verabreden, um sich über das Erreichen der Ziele zu unterhalten und gegenseitig zu coachen. ... zum Tool

Preis: 2,00 EUR | Direktdownload

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Zu Beginn des Spiels werden Gruppen gebildet, in denen die Teilnehmer Ziele für die Zeit nach dem Seminar vereinbaren und sich ggf. verabreden, um sich über das Erreichen der Ziele zu unterhalten und gegenseitig zu coachen. ... zum Tool

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zum Tool: Kreativitäts-Tool: Try to Become the Problem
Die Teilnehmer versetzen sich über eine gelenkte Fantasiereise gedanklich in das Problem hinein. Sie nehmen die Identität des Problems an und fragen sich, was sie in der Problemsituation erleben. zum Tool

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Die Teilnehmer versetzen sich über eine gelenkte Fantasiereise gedanklich in das Problem hinein. Sie nehmen die Identität des Problems an und fragen sich, was sie in der Problemsituation erleben. zum Tool

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