Tools aus der Praxis für Training, Beratung und Coaching

Gruppengröße
1-2 Teilnehmer
Seminargruppe (bis 12 Tln)
Großgruppe

Vorbereitungsaufwand
gering
mittel
hoch

Zeit, Dauer
bis 15 Min.
bis 90 Min.
über 90 Min.

177 Tools gefunden

                         
                    Konfliktlösungs-Tool: System Snapshot
                  
Der Mediator führt den Klienten nacheinander durch sein inneres und äußeres Team und kombiniert dabei systemische Fragetechniken mit der Aufstellungsarbeit. Der Klient erarbeitet sich so einen Überblick über die Gesamtkonstellation ...  zum Tool 
Preis: 5,00 EUR | Direktdownload
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							Kostenfrei für Mitglieder von Training aktuell
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Der Mediator führt den Klienten nacheinander durch sein inneres und äußeres Team und kombiniert dabei systemische Fragetechniken mit der Aufstellungsarbeit. Der Klient erarbeitet sich so einen Überblick über die Gesamtkonstellation ...  zum Tool 
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                    Motivationsmethode: Entwickeln eines Leitbilds
                  
Die Teilnehmer entwickeln eigenständig eine klare und emotionale Vision für einen Bereich bzw. ein Unternehmen. In Kleingruppen werden dabei wünschenswerte Zukunftsszenarien entworfen, kreativ auf die Bühne gebracht und 'mit ...  zum Tool 
Preis: 7,00 EUR | Direktdownload
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Die Teilnehmer entwickeln eigenständig eine klare und emotionale Vision für einen Bereich bzw. ein Unternehmen. In Kleingruppen werden dabei wünschenswerte Zukunftsszenarien entworfen, kreativ auf die Bühne gebracht und 'mit ...  zum Tool 
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                    Hypnosystemische Krisenberatung
                  
Mithilfe der 'hypnosystemischen Krisenberatung' lässt sich Opfer-Erleben zu Empowerment und konstruktiver Lösungsentwicklung transformieren. Wir stellen Ihnen eine Beratungsmethode vor, die den Betroffenen in Krisen schnell ...  zum Tool 
Preis: 12,00 EUR | Direktdownload
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Mithilfe der 'hypnosystemischen Krisenberatung' lässt sich Opfer-Erleben zu Empowerment und konstruktiver Lösungsentwicklung transformieren. Wir stellen Ihnen eine Beratungsmethode vor, die den Betroffenen in Krisen schnell ...  zum Tool 
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                    Coaching-Tool: Das Scheunenmodell von Victor Frankl
                  
Das Scheunenmodell ist hilfreich, wenn der Klient Sinnlosigkeit, innere Leere, Demotivation und Burnout-Symptome artikuliert. Im Rahmen des Tools erarbeitet er zusammen mit dem Coach eine Bestandsaufnahme seiner bisher im ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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Das Scheunenmodell ist hilfreich, wenn der Klient Sinnlosigkeit, innere Leere, Demotivation und Burnout-Symptome artikuliert. Im Rahmen des Tools erarbeitet er zusammen mit dem Coach eine Bestandsaufnahme seiner bisher im ...  zum Tool 
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                    Coaching-Tool: Motiv-Wert-Interaktion
                  
Mit dem Tool wird zum Abschluss des Coachings die Wechselwirkung zwischen Kontext, Verhalten, Motiv und Wert analysiert, um zu überprüfen, ob das Anliegen des Klienten zur Veränderung gleichermaßen von 'kognitiver Einsicht' ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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Mit dem Tool wird zum Abschluss des Coachings die Wechselwirkung zwischen Kontext, Verhalten, Motiv und Wert analysiert, um zu überprüfen, ob das Anliegen des Klienten zur Veränderung gleichermaßen von 'kognitiver Einsicht' ...  zum Tool 
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                    Konfliktlösungs-Tool: Kulturbedingte Wertedifferenzen auflösen
                  
Mithilfe des Wertequadrats lassen sich interkulturelle Konflikte erläutern, die auf unterschiedlichen Wertvorstellungen beruhen. Die Konfliktbeteiligten erkennen, dass sich das eigene wertemotivierte Verhalten ins Gegenteil ...  zum Tool 
Preis: 5,00 EUR | Direktdownload
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Mithilfe des Wertequadrats lassen sich interkulturelle Konflikte erläutern, die auf unterschiedlichen Wertvorstellungen beruhen. Die Konfliktbeteiligten erkennen, dass sich das eigene wertemotivierte Verhalten ins Gegenteil ...  zum Tool 
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                    Change-Tool: Das Ressourcen-Triple
                  
Diese Technik ist eine modifizierte Version der „Absorptionsmethode“. Sie zielt darauf ab, sich selbst für und in einem Veränderungsprozess zu wappnen, zu motivieren und zu stärken. Dies gelingt in fünf Schritten: Beschreiben ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Diese Technik ist eine modifizierte Version der „Absorptionsmethode“. Sie zielt darauf ab, sich selbst für und in einem Veränderungsprozess zu wappnen, zu motivieren und zu stärken. Dies gelingt in fünf Schritten: Beschreiben ...  zum Tool 
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                    Trainingsspiel: Team-Märchen
                  
Die Entwicklungsgeschichte eines Teams wird als Märchen erzählt. Nach einem vorgegebenen Einstieg wird die Erzählung reihum von Teilnehmer zu Teilnehmer bis in die Zukunft weiterentwickelt und pantomimisch begleitet. Eine ...  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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Die Entwicklungsgeschichte eines Teams wird als Märchen erzählt. Nach einem vorgegebenen Einstieg wird die Erzählung reihum von Teilnehmer zu Teilnehmer bis in die Zukunft weiterentwickelt und pantomimisch begleitet. Eine ...  zum Tool 
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                    Geschichte fürs Training: Das Fest fällt ins Wasser
                  
Zum Hochzeitsfest soll jeder Gast eine Flasche Wein mitbringen und so am Gelingen des Fests beitragen. Leider bringt jeder Gast eine Flasche Wasser mit, bei den vielen Litern Wein wird das ja wohl nicht auffallen ... Neben ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Zum Hochzeitsfest soll jeder Gast eine Flasche Wein mitbringen und so am Gelingen des Fests beitragen. Leider bringt jeder Gast eine Flasche Wasser mit, bei den vielen Litern Wein wird das ja wohl nicht auffallen ... Neben ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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                    Konfliktmanagement-Übung: Chancen von Konflikten
                  
Die eigene Einstellung zu Konflikten beeinflusst maßgeblich den Umgang mit ihnen. Wer Konflikte vorwiegend negativ sieht, wird eher dazu neigen, Konflikte zu vermeiden und dadurch weniger in der Lage sein, sie konstruktiv ...  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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Die eigene Einstellung zu Konflikten beeinflusst maßgeblich den Umgang mit ihnen. Wer Konflikte vorwiegend negativ sieht, wird eher dazu neigen, Konflikte zu vermeiden und dadurch weniger in der Lage sein, sie konstruktiv ...  zum Tool 
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