Digitale Tools für Trainerinnen, Berater und Coachs

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 1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
20 Tools gefunden
zum Tool: Trainingsspiel: Rühr-Arm
Die Teilnehmer bewegen sich im Rhythmus zur Musik nach einem bestimmten Schema. Es ist ein besonders unterhaltsames Trainingsspiel, das sich zur Auflockerung, aber auch zum Üben bzw. Lernen von Begriffen eignet. zum Tool

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Die Teilnehmer bewegen sich im Rhythmus zur Musik nach einem bestimmten Schema. Es ist ein besonders unterhaltsames Trainingsspiel, das sich zur Auflockerung, aber auch zum Üben bzw. Lernen von Begriffen eignet. zum Tool

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zum Tool: Geschichte fürs Training: Das Glas der Zeit
Wieviele Steine passen in einen Glaskrug, bis dieser voll ist? Die Geschichte von einem Experiment lässt sich gut in Themen über Arbeitsorganisation oder Projektplanung verarbeiten. Das Dokument enthält die Geschichte zusammen ... zum Tool

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zum Tool: Effiziente Trainingsmethode: Criticality Matrix
Mit dieser Vorgehensweise können Sie zusammen mit den Teilnehmern die Seminarinhalte priorisieren. Das Ziel ist, die Seminarinhalte auf die für die Teilnehmer wesentlichen Aspekte zu reduzieren. Diese Inhalte können dann ... zum Tool

Preis: 2,00 EUR | Direktdownload

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Mit dieser Vorgehensweise können Sie zusammen mit den Teilnehmern die Seminarinhalte priorisieren. Das Ziel ist, die Seminarinhalte auf die für die Teilnehmer wesentlichen Aspekte zu reduzieren. Diese Inhalte können dann ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Frage: Extrembeispiele
Wenn etwas 'nicht funktioniert', wenn eine 'Beziehung getrübt' ist, wenn es 'Defizite' gibt - was meint der Klient damit eigentlich? Es gibt nur einen Weg, das herauszufinden - Sie müssen ihn um Beispiele bitten. Am besten ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Teamentwicklungsuhr
Die Gruppenmitglieder markieren auf einer Uhr den gegenwärtigen Entwicklungsstand ihres Teams und tauschen sich über ihre individuellen Einschätzungen aus. Ziel des Spiels ist die Auswahl und Prioritätensetzung von Maßnahmen, ... zum Tool

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zum Tool: Theatermethoden im Training: Tempowechsel oder der Weg zum Chef
Die Seminarteilnehmer bewältigen eine Stecke und führen eine Handlung aus. Dabei müssen sie das Tempo wechseln. Einsatzmöglichkeiten dieser Theatermethode sind beispielsweise der Einsteig in das Thema 'Umgang mit Zeit und ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Step by Step
Die Teilnehmer lernen, ein großes Ziel in kleine Schritte zu unterteilen und diese Aufgaben dann in ihrem Zeitplan einzufügen. zum Tool

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Die Teilnehmer lernen, ein großes Ziel in kleine Schritte zu unterteilen und diese Aufgaben dann in ihrem Zeitplan einzufügen. zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Was wirklich wichtig ist
Eine Übung zum Thema Selbstmanagement: Anhand eines Arbeitsblattes hinterfragen die Teilnehmer die Priorisierung ihrer Aufgaben im Hinblick auf ihre berufliche Zielerreichung. Hierzu setzen sie die ABC-Analyse ein. zum Tool

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Eine Übung zum Thema Selbstmanagement: Anhand eines Arbeitsblattes hinterfragen die Teilnehmer die Priorisierung ihrer Aufgaben im Hinblick auf ihre berufliche Zielerreichung. Hierzu setzen sie die ABC-Analyse ein. zum Tool

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zum Tool: Nachhaltigkeits-Tool: Das Zeitmonster füttern
Damit das Gelernte des Seminars nicht anschließend verpufft, planen die Teilnehmer ein festes Zeitfenster, in dem sie sich um die Umsetzung der Seminarinhalte kümmern. Diese Vorabplanung sichert die Beschäftigung mit der ... zum Tool

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Damit das Gelernte des Seminars nicht anschließend verpufft, planen die Teilnehmer ein festes Zeitfenster, in dem sie sich um die Umsetzung der Seminarinhalte kümmern. Diese Vorabplanung sichert die Beschäftigung mit der ... zum Tool

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zum Tool: Geschichte fürs Training: Säge schärfen
Die Geschichte von dem Waldarbeiter, der keine Zeit aufbringen kann, seine Säge zu schärfen, weil er genug damit zu tun hat, den Baum zu fällen eignet sich im Coaching von Führungskräften, das eigene Verhalten zu prüfen. ... zum Tool

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Die Geschichte von dem Waldarbeiter, der keine Zeit aufbringen kann, seine Säge zu schärfen, weil er genug damit zu tun hat, den Baum zu fällen eignet sich im Coaching von Führungskräften, das eigene Verhalten zu prüfen. ... zum Tool

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