Digitale Tools für Trainerinnen, Berater und Coachs

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 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
37 Tools gefunden
zum Tool: Coaching-Tool: Das stabile Lebensgebäude
Der Klient übersetzt die Einträge seines Terminkalenders des letzten Monats in Stichworte auf Haftzettel. Der Coach lässt den Klienten diese Notizen an ein Hausmodell anordnen, dessen Fundament ist 'Sinn und Werte', die Mauern ... zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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Der Klient übersetzt die Einträge seines Terminkalenders des letzten Monats in Stichworte auf Haftzettel. Der Coach lässt den Klienten diese Notizen an ein Hausmodell anordnen, dessen Fundament ist 'Sinn und Werte', die Mauern ... zum Tool

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zum Tool: Resilienz-Coaching: Wertschätzend kommunizieren
Eine Intervention mit der sich das System des sozialen Engagements, das Gefühl von sozialer Sicherheit und das Vertrauen innerhalb der Gruppe verbessern lässt, ist die hier vorgestellte Übung. Die Übung ist eine tief greifende ... zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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Eine Intervention mit der sich das System des sozialen Engagements, das Gefühl von sozialer Sicherheit und das Vertrauen innerhalb der Gruppe verbessern lässt, ist die hier vorgestellte Übung. Die Übung ist eine tief greifende ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: 'Im Sumpf' - Werkzeugkiste für Interventions-Strategien
Der Beitrag beschreibt ein Bündel an geeigneten Interventionsstrategien, die Coachees helfen, den kritischen Punkt der Problemfixierung sowie der erlebten eigenen Hilflosigkeit zu überwinden und die eigenen Ressourcen wieder ... zum Tool

Preis: 6,00 EUR | Direktdownload

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Der Beitrag beschreibt ein Bündel an geeigneten Interventionsstrategien, die Coachees helfen, den kritischen Punkt der Problemfixierung sowie der erlebten eigenen Hilflosigkeit zu überwinden und die eigenen Ressourcen wieder ... zum Tool

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zum Tool: Kriseninterventionen im Seminar
Hier beschreibt der Autor Maßnahmen für den Fall, dass der Seminarablauf ins Stocken gerät und alle anderen Maßnahmen zur Aktivierung bzw. Motivierung der Teilnehmer keinen Erfolg zeigen. Die beschriebenen Interventionen ... zum Tool

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Hier beschreibt der Autor Maßnahmen für den Fall, dass der Seminarablauf ins Stocken gerät und alle anderen Maßnahmen zur Aktivierung bzw. Motivierung der Teilnehmer keinen Erfolg zeigen. Die beschriebenen Interventionen ... zum Tool

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zum Tool: Feedback-Methode: Reflecting Team
Ein Arbeitsteam diskutiert, während ein Beobachterteam zuhört. Anschließend gibt das Beobachterteam in wertschätzender Form ein Feedback, dem das erste Team nur zuhört. Das Beobachterteam erweitert durch das stärkenbetonende ... zum Tool

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Ein Arbeitsteam diskutiert, während ein Beobachterteam zuhört. Anschließend gibt das Beobachterteam in wertschätzender Form ein Feedback, dem das erste Team nur zuhört. Das Beobachterteam erweitert durch das stärkenbetonende ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Das Kompetenzmodell zur Entwicklung neuer beruflicher Wege
Das im Beitrag beschriebene Kompetenzmodell unterstützt Klienten in beruflichen Krisensituationen (Kündigung, drohender Stellenabbau etc.), sich auf ihren Selbstwert, ihre Fähigkeiten und Bedürfnisse zu fokussieren und autonome ... zum Tool

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Das im Beitrag beschriebene Kompetenzmodell unterstützt Klienten in beruflichen Krisensituationen (Kündigung, drohender Stellenabbau etc.), sich auf ihren Selbstwert, ihre Fähigkeiten und Bedürfnisse zu fokussieren und autonome ... zum Tool

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zum Tool: Führungs-Tool: Presencing - Theorie und Übung
Führungskräfte erlangen Zugangsmöglichkeiten über unterschiedliche Arten des Beobachtens und Zuhörens. Je nachdem, wohin die eigene Aufmerksamkeit in einem solchen Prozess des Zuhörens gerichtet ist, führt dies bei gleichen ... zum Tool

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Führungskräfte erlangen Zugangsmöglichkeiten über unterschiedliche Arten des Beobachtens und Zuhörens. Je nachdem, wohin die eigene Aufmerksamkeit in einem solchen Prozess des Zuhörens gerichtet ist, führt dies bei gleichen ... zum Tool

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zum Tool: Anti-Stress-Tool: Krisen im Team
Die Teammitglieder definieren mögliche Krisenszenarien, die in der Zukunft auf sie zukommen könnten. Anhand dieser möglichen Krisen entwickeln sie Präventionsmaßnahmen, um die Krise erst gar nicht entstehen zu lassen. Für ... zum Tool

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Die Teammitglieder definieren mögliche Krisenszenarien, die in der Zukunft auf sie zukommen könnten. Anhand dieser möglichen Krisen entwickeln sie Präventionsmaßnahmen, um die Krise erst gar nicht entstehen zu lassen. Für ... zum Tool

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zum Tool: Supervisions-Tool: Ob´s stürmt oder schneit
Das Supervisions-Tool lenkt den Blick auf Gelungenes und vorhandene Bewältigungsstrategien. Die Supervisanden beschreiben mithilfe der Wetter-Metapher und Wettersymbolkarten ihre aktuelle Arbeitssituation. Davon ausgehend ... zum Tool

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Das Supervisions-Tool lenkt den Blick auf Gelungenes und vorhandene Bewältigungsstrategien. Die Supervisanden beschreiben mithilfe der Wetter-Metapher und Wettersymbolkarten ihre aktuelle Arbeitssituation. Davon ausgehend ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Zielcollage
Der Klient erstellt aus einem vorbereiteten Bildfundus eine Collage, die seine jeweils anstrebten Ziele in den zentralen Lebensbereichen visualisiert. Durch die Collage werden Ziele greif- und verstehbar, die Wahrscheinlichkeit ... zum Tool

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