In dieser Intervention wird der innere Dialog in der Metapher eines inneren Teams mit Leitung bewusst gemacht. Diese Arbeit bietet sich natürlich gerade in Situationen und Prozessen an, in denen widerstreitende Stimmen auftreten. Veränderungsprozesse sind hier klassische Anwendungsfelder. Je komplexer die Situation, desto ergiebiger die Aufstellungsarbeit.

Quelle: Micro-Inputs Veränderungscoaching

Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Inhalt: Entscheidungsfindung & Strategieentwicklung , Ideen & Problemlösungen finden , Selbstreflexion
Format: Intervention , Modell/Theorie/Typologie
Einsatzfeld: Coaching
Gruppengröße: 1-2 Teilnehmer
Vorbereitungsaufwand: gering
Zeit, Dauer: bis 90 Min.