Eine Organisation ist ausgesprochen komplex und bedarf einer genauen Analyse, sonst würden die gewählten Maßnahmen womöglich nicht passen oder sogar unerwünschte Effekte auslösen. Um dieser Komplexität adäquat zu begegnen, wird hier ein multiperspektiver Blick auf die Organisation verwendet.

Quelle: Business Transformationscoach

Prozessphase: Analyse, Auftragsklärung, Zielfindung , Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Inhalt: Arbeits- & Selbstorganisation , Change-Management , Entscheidungsfindung & Strategieentwicklung , Ideen & Problemlösungen finden
Format: Technik
Einsatzfeld: Coaching , Workshop, Moderation, Visualisierung
Gruppengröße: Seminargruppe (bis 12 Tln)
Vorbereitungsaufwand: mittel
Zeit, Dauer: über 90 Min.