Basis für die Übung ist der InnovationsPotential-Compass (IPC) mit vier unterschiedlichen Orientierungen: 1. Aufklärer, 2. Visionär, 3. Controller und 4. Umsetzer. Diese Interaktionsübung bewegt die Teilnehmer zum intensiven Austausch über ihre Art und Weise, wie sie bevorzugt Probleme lösen oder an Aufgaben herangehen.

Quelle: Spielbar III

Prozessphase: Kennenlernen, Auflockern, Aktivieren , Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Inhalt: Change-Management , Ideen & Problemlösungen finden , Selbstreflexion , Teams
Format: Modell/Theorie/Typologie , Übung/Spiel
Einsatzfeld: Training, Seminar
Gruppengröße: Großgruppe
Vorbereitungsaufwand: gering
Zeit, Dauer: bis 15 Min.