Einem Anliegensbringer werden verschiedene Beratungsangebote gemacht. Nach einem kurzen Coaching und einer Auswertung wird Feedback zum Marktverhalten aller Beteiligten ausgetauscht. Diese Angeleitete Übung im Kurzcoaching und die Analyse der Marktkompetenz regt künftige Coachs an, über verschiedene Dimensionen ihrer Kompetenz nachzudenken.

Quelle: Train the Coach: Methoden

Prozessphase: Analyse, Auftragsklärung, Zielfindung , Kennenlernen, Auflockern, Aktivieren , Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln , Transfersicherung, Evaluation, Umsetzung
Inhalt: Entscheidungsfindung & Strategieentwicklung , Sonstiges/Allgemein einsetzbar , Verkaufen & Verhandeln
Format: Rollenspiel/Simulation , Übung/Spiel
Einsatzfeld: Train the Trainer, Train the Coach, Supervision
Gruppengröße: Seminargruppe (bis 12 Tln)
Vorbereitungsaufwand: gering
Zeit, Dauer: bis 90 Min.