Der Supervisand erarbeitet sich mittels eigener Zeichnungen und Strukturaufstellungen eine Übersicht über die wichtigsten Rollen, die er in seinen unterschiedlichen sozialen Systemen – beruflich wie privat – einnimmt. Die gemeinsame Analyse mit dem Supervisor ermöglicht ihm, Wirksamkeit und Wechselwirkungen der unterschiedlichen Rollen zu erkunden, sie besser zu integrieren und ggf. neu auszugestalten.

Quelle: Supervisions-Tools

Prozessphase: Analyse, Auftragsklärung, Zielfindung
Inhalt: Selbstreflexion
Format: Intervention
Einsatzfeld: Train the Trainer, Train the Coach, Supervision
Gruppengröße: Seminargruppe (bis 12 Tln)
Vorbereitungsaufwand: mittel
Zeit, Dauer: bis 90 Min.