EQ-Tool: Wertschätzung ermöglichen (Tool)

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Tool EQ-Tool: Wertschätzung ermöglichen

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Christian Deuschle

In jedem Team gibt es verschiedenen Persönlichkeiten, die unterschiedliche Stärken und Schwächen haben. Um gemeinsam erfolgreich zu sein, ist es wichtig, dass jedes Teammitglied mit seinen unterschiedlichen Fähigkeiten im Alltag Wertschätzung erfährt. Die Übung arbeitet mit ausgewählten Figuren und Einzelteilen von Playmobil® pro.

Quelle: Emotionale Intelligenz für Führungskräfte & Teams

Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Inhalt: Kommunikation , Konflikte , Teams
Format: Übung/Spiel
Einsatzfeld: Training, Seminar , Workshop, Moderation, Visualisierung
Gruppengröße: Seminargruppe (bis 12 Tln)
Vorbereitungsaufwand: mittel
Zeit, Dauer: bis 90 Min.

eDoc 3,00 EUR

Kostenfrei für Mitglieder von Training aktuell

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PDF, 5 Seiten

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Teamübung: Tonys drei Karten

Jeder Teilnehmer erhält drei verschiedenfarbige Karten, die unterschiedliche Gesprächsbedarfe symbolisieren. Diese Gespräche werden anschließend unter vier Augen durchgeführt. Die Übung bereinigt Konflikte, stärkt das Vertrauen aller in das Team und fördert den Teamzusammenhalt. Die offene Kommunikation im Team hält in der Regel auch nach der Übung an.

EQ-Tool: Stakeholder-Aufstellung

Nachdem die Teilnehmer verstehen, wer Stakeholder sind, versetzen sie sich in die Stakeholder hinein und erfassen emotional deren Ausgangslagen. Daraus werden geeignete Beeinflussungsstrategien abgeleitet. Es wird ein Bewusstsein dafür geschaffen, wie wichtig Netzwerke sind, um daraus Strategien zu entwickeln, damit angestrebte Ziele verwirklicht werden können.

EQ-Tool: Fremde Sinneswelten

Diese Übung fördert im Sinne von 'Hören und Gehört werden' das Einfühlungsvermögen und die Fähigkeit zum aufmerksamen Zuhören. Die Teilnehmenden lernen über den (Um-)Weg der Musik, die Sichtweise anderer besser zu verstehen als auch sich der Gemeinsamkeiten, Unterschiede und dessen, was verbindet, bewusst zu werden.

EQ-Tool: Kommunikations-Challenge

Die Art der Kommunikation entscheidet über die Qualität unserer Zusammenarbeit. Umso erschreckender ist, dass wir uns oft keine Gedanken darüber machen, wie wir reagieren, wenn uns eine Person etwas erzählt. Das Team um die Sozialpsychologin Dr. Gable an der University of California, hat vier verschiedene Möglichkeiten der Reaktion auf positive Nachrichten und deren Konsequenzen untersucht.

EQ-Tool: Der Bedürfnis-Stern

Diese Übung hilft Teilnehmenden dabei, die Vielfalt der Möglichkeiten zu erkennen, wie Bedürfnisse auf unterschiedliche Arten und durch verschiedene Strategien erfüllt werden können. Sie fördert Kreativität und Empathie und unterstützt die Prinzipien der Gewaltfreien Kommunikation besser zu vermitteln.

EQ-Tool: Sag, was du wirklich willst

Diese Übung hilft, konkrete Bitten im Rahmen der Gewaltfreien Kommunikation zu verstehen und zu formulieren.

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Team-Workshop: Turning-up integrieren

Durch das Turning-up wird ein Themenschwerpunkt für den erfahrungsorientierten Prozess bestimmt. Es gibt fünf Möglichkeiten, ein Turning-up durchzuführen. Diese Möglichkeiten werden hier in diesem Beitrag kurz vorgestellt und beschrieben.

Angebot: Konfliktlösung im Doppelpack

Die beiden Konfliktlösungs-Bestseller zum Serienpreis. Sparen Sie über 10 Euro gegenüber dem Einzelbezug und bestellen Sie das 'Konfliktlösungs-Doppelpack' ('Konfliktlösungs-Tools' und 'Konflikte lösen in Teams und große Gruppen'). Hier finden Mediatoren, Klärungshelfer und Konfliktberater die besten Interventionen.

Notaus für mehr Kontrolle

iStock/Nuthawut Somsuk

Wer sich als Führungskraft im Ton vergreift, hat in der Folge oft mit weitreichenden Konsequenzen zu kämpfen. Im Coaching bietet sich die Methode „Die Aaaah!-Taste“ an: Mit ihrer Hilfe können Führungskräfte auch in schwierigen Situationen mit Mitarbeitenden den richtigen Schalter finden, um angemessen und wertschätzend zu reagieren.

Trainingstools im Praxistest, Teil 16

In jeder Ausgabe nimmt Training aktuell ein Tool für Training oder Coaching unter die Lupe – von Apps über Kartensets bis hin zu Spielen. Diese Tools können etwa zu besserer Kommunikation beitragen, die Teamentwicklung bereichern oder dabei helfen, sich persönlich weiterzuentwickeln. Das Dossier umfasst alle Praxistests aus 2022.

Verschwiegenheit

Über 1000 wirkungsvolle Grafiken für Flipchart und Pinnwand, für Handouts und PowerPoint-Charts erleichtern Ihre Bildsprache. Als Mitglied von Training aktuell haben Sie Flatrate-Zugriff auf alle Bilder.

Coaching-Verträge: Fünf Mustervorlagen

Coaching liegt seit Jahren in der Weiterbildungsszene voll im Trend. Kein Wunder, dass immer mehr Trainer ihr Portfolio auf Einzel- und Gruppencoaching-Angebote ausdehnen... - Sie gehören auch dazu? Dann sollten Sie als frisch gebackener Coach nicht vergessen, die passenden Verträge für Ihre neuen Angebote rechtzeitig auszuarbeiten. Wie Sie Ihre Coachingverträge gestalten können, zeigen wir anhand dieser Mustervorlagen.

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