Diese Methode eignet sich gut, wenn der Coachee zwischen zwei Handlungsalternativen schwankt. Diese werden auf Karten notiert und weit entfernt voneinander hingelegt. Zu diesen Möglichkeiten werden noch eine 'Sowohl-als-auch' und eine 'Weder-noch'-Position entwickelt. Für jede Position gibt es Stellvertreter. Der Coachee findet mit Unterstützung des Trainers eine Stelle in diesem Koordinatensystem, die ihm zusagt.

Quelle: Toolbox Management-Training

Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Inhalt: Entscheidungsfindung & Strategieentwicklung , Ideen & Problemlösungen finden
Format: Intervention
Einsatzfeld: Coaching , Training, Seminar
Gruppengröße: Seminargruppe (bis 12 Tln)
Vorbereitungsaufwand: gering
Zeit, Dauer: bis 90 Min.