Die Teilnehmenden lernen das Riemann-Thomann-Schema sowie die zugehörigen Kommunikationsstile kennen und schätzen sich diesbezüglich selbst ein. Dann reflektieren sie, wo in Bezug auf den aktuellen Veränderungsprozess die eigenen Persönlichkeitsausprägungen möglicherweise als Fallstricke wirken können, wo sie nutzbar gemacht werden können und definieren eine eigene Handlungsstrategie.

Quelle: Change-Trainings erfolgreich leiten – Reloaded

Prozessphase: Analyse, Auftragsklärung, Zielfindung , Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Inhalt: Change-Management , Selbstreflexion
Format: Modell/Theorie/Typologie
Einsatzfeld: Training, Seminar , Workshop, Moderation, Visualisierung
Gruppengröße: Seminargruppe (bis 12 Tln)
Vorbereitungsaufwand: mittel
Zeit, Dauer: bis 90 Min.