Im Rahmen eines Veränderungsprojekts sollen die heute wirksamen Routinen identifiziert, für die angestrebte Zukunft nutzbar gemacht und/oder verändert werden. Die Tauglichkeit bestehender und zukünftiger Routinen für das Veränderungsvorhaben wird durch ein Bündel verschiedener Interventionen geprüft.

Quelle: Change-Tools II

Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Inhalt: Change-Management
Format: Intervention
Einsatzfeld: Workshop, Moderation, Visualisierung
Gruppengröße: Seminargruppe (bis 12 Tln)
Vorbereitungsaufwand: hoch
Zeit, Dauer: über 90 Min.