Der Trainer klebt am Boden einen Kreis mit den sechs Farben der Denkhüte nach de Bono ab. Dann stellt er den Teilnehmern Reflexionsfragen zum Change-Projekt. Die Teilnehmer suchen sich ein Farbfeld aus und antworten auf die Frage aus dieser Perspektive heraus. So werden verschiedene Perspektiven auf das Projekt deutlich und Ideen zu weiteren Maßnahmen werden gesammelt.

Quelle: Change-Trainings erfolgreich leiten – Reloaded

Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Inhalt: Change-Management , Entscheidungsfindung & Strategieentwicklung
Format: Technik
Einsatzfeld: Training, Seminar , Workshop, Moderation, Visualisierung
Gruppengröße: Seminargruppe (bis 12 Tln)
Vorbereitungsaufwand: mittel
Zeit, Dauer: bis 90 Min.