Bereich Trainerkoffer Tipps
Werbung
102  gefunden
Teamentwicklung: Das Ganze ist mehr

Teamentwicklung: Das Ganze ist mehr

Starten Sie einen Teamentwicklungs-Prozess, dann ist es hilfreich zu wissen, wie das Team sich betrachtet. Die hier vorgestellte Methode verschafft den Teammitgliedern und dem Trainer Klarheit, wie die Empfindungen zur Zusammenarbeit gelagert sind:... zum Beitrag
Mit Schwung beteiligt

Mit Schwung beteiligt

Wenn Sie Ihr Publikum an Ihrem Vortrag beteiligen wollen, ist unser Tipp genau richtig. Hier können die Zuhörer zwischendurch Fragen notieren und auf unkonventionelle Weise dem Redner zustellen. Mit dieser Methode bleibt Ihr Publikum am Ball!... zum Beitrag
Bemerkenswert dank Suggestopädie

Bemerkenswert dank Suggestopädie

Jeder Trainer möchte, dass seine Teilnehmer möglichst viel von den Trainingsinhalten "mitnehmen". Ein Ansatz, der sich verschrieben hat, möglichst alle Sinne des Lernenden anzusprechen, ist die Suggestopädie. Worauf es grundsätzlich ankommt, lesen Sie zusammengefasst in unserem aktuellen Tipp. ... zum Beitrag
Ein positives Nein

Ein positives Nein

Wenn es in Verhandlungen zu keiner Lösung kommt, weil ein Partner sich nicht mehr bewegen möchte, dann sollte man die Perspektive wechseln. Denn ein "Nein" zu dem einen Aspekt, heißt "Ja" zu einem anderen. Wie Sie die Technik richtig einsetzen, lesen Sie in unserem Tipp:... zum Beitrag
Das Kommunikationsquadrat spielen

Das Kommunikationsquadrat spielen

Der Kommunikationswissenschaftler Friedemann Schulz von Thun hat sein berühmtes Modell des Kommunikationsquadrats als Spiel herausgebracht. Wie das Spiel im Seminar gespielt wird, lesen Sie in unserem Tipp:... zum Beitrag
Kostenlose Grafiken in 5 Minuten – in Profiqualität

Kostenlose Grafiken in 5 Minuten – in Profiqualität

Blogs, Facebook, Newsletter oder Einladungen per E-Mail – vieles wirkt erst mit Grafiken so richtig. Aber nicht jeder hat für optische Hingucker ein professionelles Programm zur Verfügung. Als Möglichkeit, professionelle wie auch persönliche Grafiken (gratis) blitzschnell hinzubekommen, stellen wir nun einen Template-Anbieter vor:... zum Beitrag
Moderation: Die Nummer 1 für die Arbeit mit Gruppen

Moderation: Die Nummer 1 für die Arbeit mit Gruppen

Die Moderation bietet in der Arbeit mit Gruppen entscheidende Vorteile: Der Moderator ist neutral und unterstützt die Teilnehmer bei ihrer Ideen- und Entscheidungsfindung. Das Arbeitsschema des Moderationszyklus' hilft dabei, die Anliegen und Themen der Teilnehmer abzuarbeiten:... zum Beitrag
Das Gespräch über Change anstoßen

Das Gespräch über Change anstoßen

Eingeschliffene Verhaltens- und Denkmuster zu verlassen und etwas Neues auszuprobieren, ist für alle Menschen eine Herausforderung. Das Gehirn speichert einmal Erfolgreiches ab und verstärkt die neuronalen Strukturen mit jeder Wiederholung. Wie motiviert man nun Menschen, etwas Neues zu versuchen? - Am besten auf spielerische Art:... zum Beitrag
Ein besonderes Notizbuch

Ein besonderes Notizbuch

Eine konkrete Aufgabenstellung ist da, aber das Team kommt nicht weiter? In unserem Beispiel startet eine Gruppe mit speziell vorbereiteten Notizbüchern in einen systematischen Ideenfindungsprozess:... zum Beitrag
Coachen mit Karten

Coachen mit Karten

Jetzt mal die Karten auf den Tisch! – Klarheit bekommen und den Klienten ins Tun bringen – Karten sind ein wunderbarer Eisbrecher fürs Coaching. Eine Reflexion beispielsweise lässt sich so systematisch und visuell klar darstellen, wie unser Tipp zeigt:... zum Beitrag
Seite: 1 ... 6 7 8 9 10 11
Wir setzen mit Ihrer Einwilligung Analyse-Cookies ein, um unsere Werbung auszurichten und Ihre Zufriedenheit bei der Nutzung unserer Webseite zu verbessern. Bei dem eingesetzten Dienstleister kann es auch zu einer Datenübermittlung in die USA kommen. Ihre Einwilligung bezieht sich auch auf die Erlaubnis, diese Datenübermittlungen vorzunehmen.

Wenn Sie mit dem Einsatz dieser Cookies einverstanden sind, klicken Sie bitte auf Akzeptieren. Weitere Informationen zur Datenverarbeitung und den damit verbundenen Risiken finden Sie hier.
Akzeptieren Nicht akzeptieren
nach oben Nach oben