Coaching-Konzept: Reifegradmodell für OE- und Change-Prozesse (Input)

Tool Coaching-Konzept: Reifegradmodell für OE- und Change-Prozesse

Bernd Schmid, Thorsten Veith

Das hier beschriebene Reifegradmodell ermöglicht eine fundierte Einschätzung, ob Organisationen und Personen bereit sind für anstehende OE- und Change-Vorhaben. Mithilfe spezifischer Fragen wird eine angeleitete Reflexion im Vorfeld und Verlauf von Veränderungsprozessen angeregt und so der Reifegrad greif- und einschätzbar.

Quelle: Train the Coach: Konzepte

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