Führen auf Distanz - Live-Online-Seminar (Trainingskonzept)

Konzept und frei anpassbares Anwendungsmaterial für ein virtuelles Führungstraining. Über fünf Module hinweg vermitteln Sie Führungspersonen die zentralen Erfolgsfaktoren, wie sie ihre Teammitglieder, die im Homeoffice oder an anderen Standorten arbeiten, zielführend virtuell begleiten und fördern. Ihre Teilnehmenden lernen, remote bestmögliche Teamergebnisse zu erzielen, die Kommunikation des Teams zu organisieren, Motivation und Vertrauen jedes einzelnen Mitglieds zu fördern, den Teamspirit aufrecht zu erhalten, gegen die Isolation anzusteuern und die Kraft von Netzwerken zu nutzen. Hierfür können Sie auf einen bewährten Trainingsablauf zurückgreifen oder Sie passen die mitgelieferten Materialien und Vertiefungen bedarfsgerecht an. Dabei können Sie sie zu völlig neuen Themenbausteinen zusammenstellen, Inhalte kürzen oder erweitern oder mit Inhalten anderer Konzepte verknüpfen. Die einsatzfertigen PowerPoints und Handouts sind wertvolle Whiteboard-Vorlagen. Sie erleichtern die Vorbereitung des Trainings und sind visuelle Umsetzungshilfen bei der Arbeit mit Miro & Co.

Ihre Vorteile

• Sie sparen Konzeptionszeit: Sie beginnen mit einem praxisgeprüften Ablauf, den Sie individuell verändern können.
• Sie punkten mit cooler Optik: Alle Materialien sind einsatzfertig. Das stylishe Flatdesign wirkt zeitlos modern.
• Bedarfsgerecht einsetzen: Sortieren Sie um oder ergänzen Sie einzelne Bausteine mit eigenen Inhalten.
• Werden Sie kreativ: Mit nur wenigen Klicks generieren Sie Bausteine aus zwei Konzepten zu völlig neuen Inhalten.
• Sie wählen den Nutzungsumfang: Mit der Standardlizenz können Sie bis zu 100 Personen schulen. Mehr Personen schulen Sie mit den stark rabattierten Mehrfachlizenzen.
• Sofort Geld sparen: Mitglieder von Training aktuell sparen 100 EUR pro Konzept.

Mehr zu den Inhalten

Dieses Konzept enthält einen Trainerleitfaden, 138 PPT-Charts mit Traineranleitungen, Trainingsablauf, Materialien, Online-Ressourcen für 5 Module plus Deep Dives.

Durch die zunehmende Digitalisierung führen mehr und mehr Führungskräfte Teammitglieder, die an verschiedenen Standorten oder im Homeoffice arbeiten. „Führen auf Distanz“ beschreibt Führungssituationen, in denen Teams über eine räumliche Distanz hinweg geführt werden. Die Teammitglieder können sich nicht täglich sehen oder persönlich miteinander sprechen. Ihre Kommunikation findet hauptsächlich über digitale Medien wie E-Mail, Telefon, Chat oder virtuelle Konferenzen statt. Diese neue Art der Zusammenarbeit stellt Führungskräfte und deren Teams vor neue Herausforderungen. Neben den bisherigen Aufgaben gilt es, räumliche, kulturelle und operationale Distanzen zu überbrücken. Abläufe müssen neu definiert werden, das Teambuilding ist aufwändiger und die Führung anspruchsvoller. Die Führungskräfte solcher Teams benötigen neben den klassischen Führungskompetenzen auch Kenntnisse über die spezifischen Anforderungen beim Führen auf Distanz. So stehen sie sowohl vor der Aufgabe, eine Teamidentität über große Distanzen hinweg zu schaffen, als auch die Kommunikation und Zusammenarbeit mit den im Unternehmen vorhandenen digitalen Medien zu organisieren.

Wie all das gelingen kann, wird in dem Training „Führen auf Distanz“ gemeinsam erarbeitet.