'Was bringt das Training eigentlich?' Diese Frage hörte
Beatrice Vomberg-Miszori häufig. Sie hat dafür Verständnis. Noch mehr, seit sich die Trainerin vor zwei Jahren auf ein neues Konzept für Team-Trainings spezialisiert hat: Umfassende Blended-Learning-Weiterbildungsmaßnahmen, die sich über acht Wochen erstrecken. 'Bei aufwendigeren Trainings steht man natürlich noch mehr in der Pflicht, den Nutzen nachzuweisen', weiß die Diplom-Kauffrau. Allein: ein geeignetes Instrument für diesen Zweck fand die Beraterin nicht auf dem Markt und hat deshalb 2012 in Kooperation mit dem Jan Exner Team ein eigenes Tool entwickelt.
Der Team-Performance-Index (TPI) soll mit nur einer Zahl die Verfassung und das aktuelle Leistungsvermögen eines Teams darstellen – und zwar vor und nach einem Training. Damit erfüllt das Instrument mehrere Aufgaben: Erstens zeigt es vor Trainingsbeginn Schwachstellen, auf die im Zuge der Weiterbildungsmaßnahme eingegangen werden kann. Zweitens macht es die Veränderungen, die durch das Training angestoßen werden, messbar. Und drittens kann es durch den Vorher-Nachher-Vergleich prüfen, ob sich die Weiterbildungsinvestition gelohnt hat. 'Diese Evaluation macht es den Kunden einfacher, sich für eine hochpreisigere Maßnahme zu entscheiden. Und es macht es den Anbietern einfacher, eine teure Maßnahme zu verkaufen', findet Vomberg-Miszori.
Extras:- Infokasten: Die vier Kategorien des TPI
- Fragen ans Team: Drei verschiedene Testverfahren
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