Die Komplexität steigt. Produktlebenszyklen werden kürzer, gleichzeitig nimmt die Vernetzung von Produkten und Services zu. Die Entwicklungsprozesse werden entsprechend dynamischer: Häufig ist zu Projektbeginn zwar eine mehr oder weniger klare Vision der anvisierten Lösung bekannt, die konkreten Anforderungen und Ansätze sind jedoch unvollständig. Oft ändern sie sich zudem im Laufe des Prozesses.
Das klassische Projektmanagement stößt hier an seine Grenzen, da Unklarheit und fehlende Erfahrungswerte einer vollumfänglichen Planung entgegenstehen. Alternativen bieten agile Ansätze. Das Grundprinzip von Scrum etwa setzt genau hier an: In zahlreichen kleinen...
Extras:
- Handout: Systemisch strategie Entwickeln
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