Oft ist es im Coaching notwendig oder hilfreich, dass der Klient in seiner Vorstellung die Rolle seines Gegenübers übernimmt: In der Phase der Problemanalyse kann der Klient – und der Coach selbst – so die Emotionen und möglichen Reaktionen der betreffenden Person erkunden. In der Veränderungsphase dient die Methode zum vertieften Rollentraining für zukünftige soziale Situationen.
Mit der Methode des imaginativen Rollentauschs kann der Klient dies erlebnishaft tun. Er erhält so einen vertieften Einblick in die aktuell diskutierte Interaktion – beispielsweise mit seinem Vorgesetzten oder Mitarbeiter. Danach lassen sich die Deutungs- und Handlungsmuster des betreffenden Klienten leichter modifizieren.
Extra:- Selbstreflexion - Zielklärung - Erlebnisaktivierung: Was bewirkt das Tool?
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