Wie Teamdynamik entstehen kann, zeigen die Autoren Armin Poggendorf und Hubert Spieler in ihrem Buch 'Teamdynamik' auf. Im Wesentlichen befassen sie sich mit dem 'Training im team-dynamischen Kreis' und den damit verknüpften Teamaufstellungen. Es handelt sich dabei um eine Methode, bei der einzelne Teilnehmer eines Teams im wahrsten Sinne des Wortes (sozial und räumlich ) im Kreis ihres Teams stehen. Sie agieren in der Mitte des Kreises und geben dabei ihren Gefühlen und Gedanken Ausdruck. Laut der Autoren hat die Methode einen starken (Selbst-)Erfahrungswert für den einzelnen Teilnehmer. Es sei bewegend, in der Kreismitte zu stehen, sich dort zu fühlen und zu zeigen, sich bzw. seine Rolle darzustellen, seinen Standpunkt zu vertreten und sein Feedback entgegenzunehmen.
Durch den Auftritt des Einzelnen in der Mitte des Kreises (im Gegensatz zu den bekannten Struktur- und Organisationsaufstellungen wird ohne Stellvertreter gearbeitet) wird das soziale Prinzip 'Einer für alle - alle für einen' abgebildet. Die Lektüre macht deutlich: So einfach die Form der Methode ist, so verblüffend ist ihre Wirkung. Warum die Methode wirkt, darüber geben die Autoren jedoch wenig Auskunft. Es scheint sich wie mit den klassischen Aufstellungen zu verhalten: Um sich von der Wirkung der Methode wirklich ein Bild machen zu können, scheint es unumgänglich zu sein, sie selbst einmal miterlebt zu haben.
Detailliert geben die Autoren indes Auskunft, auf welche Feinheiten Trainer achten müssen, wenn sie das Training mit dem team-dynamischen Kreis anwenden. Gut verständliche Skizzen und Fotografien sowie Tipps helfen dabei, die Methode umzusetzen. Zudem informiert das Buch, wie soziale Komponenten, z.B. zwischenmenschliche Wechselwirkungen, räumlich und körperlich erfahrbar gemacht werden können. U.a. arbeiten die Autoren heraus, dass jede sprachliche Äußerung körperlich ausgedrückt werden kann, z.B. 'für etwas geradestehen' oder 'jemanden angreifen'.
Es schließt sich die Darstellung verschiedener Übungen an. Die Beispiele sind unter den Gesichtspunkten 'Teamentwicklungsphasen', 'Trainieren von Kompetenzen' und 'Situation in der Gruppe' ausgewählt.
Die Autoren verharren nicht beim Training im team-dynamischen Kreis, sondern beschreiben auch allgemein wichtige Aspekte von Teamtrainings. So gehen sie u.a. darauf ein, was bei der Zusammensetzung der Gruppen in offenen Teamtrainings hinsichtlich Vorerfahrung, Voraussetzungen und Gruppengröße beachtet werden sollte. Zudem werden das Anforderungsprofil an Teamtrainer sowie die Rahmenbedingungen für Teamtrainings dargestellt.
Die Lektüre schließt mit einigen Beispielen für die vielfältigen Einsatzbereiche der Teamdynamik in der Praxis.
Fazit: Das Buch ist sowohl für künftige Teamtrainer als Lehrbuch als auch für praktizierende Trainer als Nachschlagewerk sehr empfehlenswert!
Von Armin Poggendorf und Hubert Spieler, 273 S., brosch., Junfermann Verlag, Paderborn 2003, ISBN 3-87387-531-4, 25,50 Euro.
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