Von negativ erlebten Gefühlszuständen hin zu einer positiven Lebensstrategie mit voller Handlungsfähigkeit: Das Autorentrio – selber als Coachs tätig – zeigt Führungskräfte-Coachs und Beratern einen emotionsbasierten Entwicklungsweg auf, den diese mit ihren Klienten beschreiten können.
Denn nach ihren Erkenntnissen reicht in vielen Fällen die sprachliche Reflexion nicht aus, um Veränderung zu bewirken. Erst die Arbeit mit aufgespürten Gefühlen sowie dem körperlichen (Nach-)Erleben von schwierigen Situationen und Konflikten hat das Potenzial, neue Einstellungs- und Verhaltensoptionen aufzubauen.
In sieben Kapiteln rollen die Autoren ihren strategischen Coachingansatz in Verbindung mit Embodiment-Techniken auf. Denn gemäß ihres Leitsatzes 'Wer führen will, muss fühlen' spielt das körperliche Empfinden eine Hauptrolle, um zu einem effektiveren Führungshandeln zu kommen. Mit viel Fach-Know-how und Hintergrundwissen aus Psychologie und Neurowissenschaften führen die Autoren sehr detailliert auf, was es heißt, im sogenannten Emotionalen Feld – einer räumlichen Darstellung des Netzwerkes der beteiligten Gefühle – strategisch zu coachen. In den ersten vier Kapiteln werden die Komponenten des strategischen Coachings beschrieben. Kapitel fünf und sechs widmen sich dem praktischen Vorgehen und vermitteln anschaulich den Weg vom Ist- zum Soll-Zustand. Anhand von Fallbeispielen werden blockierende Emotionen im Arbeitsleben wie Konkurrenzdruck, Angst vor dem Scheitern oder Scham vor Fehlentscheidungen sichtbar gemacht und der Lösungsweg mittels einer neuen Formel der Körperlichkeit und inneren Sprachsyntax demonstriert.
Abgerundet wird das Buch durch Gedanken zu Resilienz und Gesundheit, mehreren Bildvorlagen sowie einem ausführlichen Literaturverzeichnis.
TA-Fazit: Rundum gelungenes Fachbuch zu einem überzeugenden Coachingansatz.
Gernot Hauke, Christina Lohr, Tania Pietrzak: Strategisches Coaching, 192 Seiten, Junfermann, Paderborn 2017, 24 Euro.
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