Wer deutschsprachige Texte zum Thema Real Time Strategic Change (RTSC) sucht, musste sich bislang auf Zeitschriftenartikel oder Aufsätze beschränken. Das hat mit dem Erscheinen des Buches 'Real Time Strategic Change' aus dem Hause all•in•one zur Bonsen & Associates ein Ende: Die Mitglieder der Beratergruppe um Großgruppen-Experte Matthias zur Bonsen sind die ersten, die hier zu Lande einen Titel herausbringen, der sich ausschließlich auf RTSC konzentriert.
Einsteiger in die Thematik werden an dem Buch allerdings wenig Freude haben, verzichten die Autoren doch auf Informationen der einführenden Art: So wird beispielsweise kein Überblick über Ablauf und Struktur einer RTSC-Konferenz gegeben. Auch im Hinblick auf die Entstehungsgeschichte begnügen sich die Autoren mit einem kurzen Verweis auf RTSC-Konferenz-Entwicklerin Kathleen Dannemiller. Denn Zielgruppe der Lektüre sind erfahrene Berater und Trainer, die selbst RTSC-Konferenzen konzipieren und durchführen wollen und somit bereits über Grundlagen-Know-how verfügen. Und die werden mit dem Inhalt des Buches sehr gut bedient: Zwischen den Buchdeckeln finden sie eine umfangreiche Sammlung konkreter Tipps, Anregungen und Informationen für die Zeit vor, während und nach einer RTSC-Konferenz. Das beginnt mit Vorschlägen für die Gestaltung einzelner Konferenzphasen (z.B. Einstieg, Aufrütteln und Maßnahmenplanung), geht weiter mit einer Auseinandersetzung bezüglich der Aufgaben und nötigen Kompetenzen des Großgruppen-Beraters und endet bei einer Darlegung der Erfolgsvoraussetzungen für eine Konferenz. Zusätzlich können dem Anhang des Buches beispielhafte Designs, Aufgabenblätter sowie eine detaillierte Checkliste für die Konferenzlogistik entnommen werden.
Schade und ärgerlich ist nur, dass dem Leser der gezielte Zugriff auf die umfangreichen Informationen, die das Buch zu bieten hat, durch eine grobe Gliederung und ein uneinheitliches Layout erschwert wird: Innerhalb der einzelnen Kapitel gibt es zwar Unterpunkte, die - mal fett, mal kursiv, mal in anderer Schriftgröße - grafisch hervorgehoben werden, aber im Inhaltsverzeichnis schlägt sich das nicht nieder. Auf der Suche nach Möglichkeiten, eine RTSC-Konferenz elegant zu beenden, muss sich der Leser beispielsweise geduldig durch das Kapitel 'Bausteine für RTSC-Konferenzen' blättern, bevor er endlich fündig wird.
Fazit: Wertvolle Infos zum Thema Real Time Strategic Change - leider aber schlecht verpackt.
Von Matthias zur Bonsen, 317 S., geb., Klett-Cotta, Stuttgart 2003, ISBN 3-608-94229-7, 30,- Euro.
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