In ihrem Buch stellen die Autoren, beide erfahrene Trainer und Berater, kurz und knapp 50 systemische Perspektiven und Arbeitsmethoden vor. Mit 'Demonstrationen' sind Gedankenexperimente, Geschichten, Anekdoten, Visualisierungen oder auch Formeln und Rätsel gemeint, die den Leser ins Nachdenken bringen sollen. Hilfreich dafür sind sowohl die anregenden und humorvollen Zeichnungen als auch Praxissituationen aus dem Team- oder Führungsalltag.
Anschaulich und konkret werden typische systemische Methoden beschrieben. Das 'Tetralemma' zum Beispiel kann Entscheidungssituationen gründlich unter die Lupe nehmen und eventuell aus einer Meta Perspektive zu einer weiterführenden und wichtigeren Frage führen. Interessant und praktisch anwendbar erscheint der Tipp, 'Allparteilichkeit' statt Neutralität im Team auszuprobieren: Mehrere Positionen zu einer Aufgabe werden unter den Teammitgliedern verlost, und jeder vertritt dann die Position mit Überzeugung. In der entstehenden lebhaften Diskussion sollen neue Sichtweisen zutage treten und in aller Regel am Ende eine ausgewogene, wohlüberlegte Entscheidung ermöglicht werden.
Andere Instrumente eignen sich auch für die Selbstreflexion beziehungsweise für das Coaching. Mit der 'Abstraktionsleiter' von Peter Senge beispielsweise kann das eigene Denken und Schlussfolgern bewusst und für andere sichtbar gemacht werden. So entsteht eventuell Neugier, wie denn andere Kollegen denken und schlussfolgern. Natürlich werden auch klassische systemische Methoden wie Skalierungen, zirkuläres Fragen, Reframing oder die Arbeit mit Aufstellungen anschaulich vorgestellt. Beispiele aus dem Alltag, Kunst und Kultur sowie kleine Denkaufgaben ermuntern dazu, den jeweiligen Gedanken aufzunehmen.
TA-Fazit: Systemisches Denken und Arbeiten wird hier umfassend, anspruchsvoll und doch anregend demonstriert.
Manfred Schwarz, Thorsten Schlaak: 50 systemische Demonstrationen, 224 Seiten, V&R 2018, 30 Euro.
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