Neues Planspiel trainiert Sozialkompetenz

In der Bauconsultingfirma Aedificium drücken die Termine, Großprojekte stehen ins Haus, und die Holding will umstrukturieren. Zum Glück nur ein Spiel? Ja und nein: Das neue Planspiel Aedificium konfrontiert die Teilnehmer mit Szenen, die jede Firma kennt.
Die beiden Trainer Dr. Dirk Getschmann und Heinz-Detlef Scheer haben das für acht bis 16 Teilnehmer konzipierte Spiel mit dem Ziel entwickelt, leitende Mitarbeiter zu einem besseren Führungsverhalten zu bringen. Im Laufe des eineinhalb- bis zweieinhalbtägigen Spielverlaufs sollen die Teilnehmer einen Flughafen aus Plastikbausteinen bauen, eine Hafenanlage erweitern und eine Fußgängerbrücke errichten, gleichzeitig müssen sie mit PR-Maßnahmen das Image der Firma aufpolieren. Dabei sollen sie Fähigkeiten trainieren wie Kommunikation, Entscheidungsfreude und Informationsaustausch. Sekundär dagegen ist die Erweiterung des betriebswirtschaftlichen Know-hows.
Das Planspiel kostet 28.000 Mark, ist in einem Koffer untergebracht und enthält neben den Beschreibungen der Projekt-, Alltags- und Zusatzaufgaben u.a. einen Leitfaden, der Trainern und Personalentwicklern erklärt, wie sie das Spiel einsetzen können. Getschmann und Scheer führen das Planspiel aber auch selbst in Firmen durch - Preisbeispiel: 14.000 Mark für zwei Tage.