Newsticker

Neues Curriculum fördert psychologische Handlungskompetenz von Trainern

Beim Umgang mit wutentbrannten oder tödlich beleidigten Seminarteilnehmern ist laut der GMP Gesellschaft für Management-Psychologie Dr. Schelp & Partner vor allem mentale Stärke gefragt. Um diese bei Trainern und Personalentwicklern zu fördern, bietet das Bielefelder Institut unter dem Schlagwort 'psychologische Handlungskompetenz' neuerdings ein Train-the-Professional-Curriculum an.
Grundlage der Ausbildung, die vom 22. bis 25. Juli 1999 startet, ist die Rational-Emotive Verhaltens-Theorie (REVT). Diese geht auf die Rational- Emotive Therapie (RET) von Albert Ellis zurück, der Neurosen auf unrealistische Ansprüche und Erwartungen zurückführt. GMP-Inhaber Dr. Theo Schelp überträgt dies auf Alltagssituationen: 'Wer im falschen Film ist, kann seine Möglichkeiten nicht voll einsetzen.'
Bei dem insgesamt 15tägigen Curriculum sollen die Teilnehmer lernen, wie ein Grundmodell nützlicher Bewertungen, Überzeugungen und Einstellungen in Trainings- und Beratungssituationen angewendet werden kann. Die Trainer, Berater und Personalentwickler trainieren situations- und praxisorientiertes Zielverhalten. Zudem will die GMP mit der REVT eine Art Werkzeugsatz vermitteln, mit dem sich Trainings, Per-sonalentwicklungs- und Beratungskonzepte aus einem Guß entwickeln lassen.
Die Kosten für das gesamte Curriculum betragen 6.700 Mark. Einzelne Bausteine kosten 600 Mark pro Teilnehmer und Trainingstag.
Autor(en): (abi)
Quelle: Training aktuell 02/99, Februar 1999
Wir setzen mit Ihrer Einwilligung Analyse-Cookies ein, um unsere Werbung auszurichten und Ihre Zufriedenheit bei der Nutzung unserer Webseite zu verbessern. Bei dem eingesetzten Dienstleister kann es auch zu einer Datenübermittlung in die USA kommen. Ihre Einwilligung bezieht sich auch auf die Erlaubnis, diese Datenübermittlungen vorzunehmen.

Wenn Sie mit dem Einsatz dieser Cookies einverstanden sind, klicken Sie bitte auf Akzeptieren. Weitere Informationen zur Datenverarbeitung und den damit verbundenen Risiken finden Sie hier.
Akzeptieren Nicht akzeptieren
nach oben Nach oben