Rezension: Mini-Handbuch Impact-Techniken im Coaching

Wer sein Coachingrepertoire bezüglich praxisorientierter Interventionen erweitern möchte, ist mit dem neuen Titel aus der umfangreichen Verlagsserie „Mini-Handbuch“ von Beltz sehr gut beraten. Mit viel Erfahrungswissen stellt Sylvana Grabitzki-Hatch unterschiedliche lösungsorientierte und ressourcenaktivierende Techniken vor, die auf wissenschaftlichen Theorien beruhen, teilweise ihren Ursprung in der Psychotherapie haben und sich gut mit anderen Beratungsansätzen kombinieren lassen.

Die in Teil eins des Buchs vorgestellten theoretischen Grundlagen rund um die Themen Erfahrungspyramide, Embodiment, Priming oder Funktion der Sprache im Beratungs-Setup dürften nicht nur für angehende Coachs von Interesse sein. Damit unterschiedliche Coachingbedarfe wie Selbst- und Mitarbeiterführung, Resilienz oder Fehlerkultur erfolgreich bearbeitet werden können, sollten Coachs laut der Autorin sieben Grundprinzipien berücksichtigen, die im zweiten Teil vorgestellt werden. Darunter fällt etwa die Kraft der Einfachheit, der Einsatz von Metaphern und das Unbewusste als Ressource.

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Im dritten und längsten Kapitel liegt das Hauptaugenmerk auf 21 Impact-Techniken, die das Ziel haben, komplexe und abstrakte Erfahrungen zu erkunden und greifbar zu machen. Formal wird jede Technik nach dem gleichen Muster – einer Kombination aus Steckbrief und Fallgeschichte nebst Transkript des Beratungsgespräches – vorgestellt.

Durch die anschauliche Beschreibung und eine starke Metaphorik erhalten die einzelnen Szenarien eine hohe Lebendigkeit und laden zum Ausprobieren ein. So erfährt die Leserschaft, inwieweit ein Kaugummi beim Coachinganliegen „Gedankenkarussell“ helfen kann, dass ein Lampen-Dimmer individuelle Wahlmöglichkeiten symbolisieren kann sowie dass ein zerknülltes Papier es vermag, die Spuren eines destruktiven Gesprächs zu verkörpern. Weitere Anregungen zur eigenen Haltung, dem Einsatz von Humor und Fragetechniken runden das Buch ab.

TA-Fazit: Sehr gute Sammlung erprobter und bereichernder Coachingtechniken.