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Übersicht AnsprechpartnerUm Transformationen in unserer Gesellschaft zu bewältigen, ist Veränderungsmanagement erforderlich. Deshalb stellen Anna Dollinger und Katharina Fehse in ihrem Buch bewährte Konzepte, Methoden und Werkzeuge vor, die dabei unterstützen sollen, Veränderungsprozesse beratend zu begleiten. Entsprechend dem Credo der Autorinnen – die Kraft der vernetzten vielen – konzentriert sich ihr Konzept nicht nur auf Führungskräfte, sondern nimmt alle Projektbeteiligten in den Blick.
Zentraler Teil des Buchs ist ein sechstägiger Seminarfahrplan mit zwölf Modulen, die alle Schritte beschreiben – vom Ankommen im Seminar bis zur Festigung des neu Gelernten. Außerdem geht es um Einflussfaktoren, wie etwa die Kommunikation, die Veränderungsarchitektur oder die Vision im Veränderungsprozess. Darüber hinaus liefern Dollinger und Fehse eine Skizze für den Change. Sie entwickeln eine Veränderungsformel, simulieren Prozesse der Zusammenarbeit im Planspiel und machen der Leserschaft die Reaktionsmuster von Systemen bewusst.
All das wird systematisch aufbereitet und lässt inhaltlich wie methodisch kaum Wünsche offen. Die Autorinnen legen viel Wert auf methodische Flexibilität. Der Leitfaden des Buchs geht darauf ein, wie man in der Vorbereitung und der Begleitung eines Veränderungsprozesses alle Beteiligten auf spezielle Anforderungen und Begleiterscheinungen einstellt. Die einzelnen Bausteine können variabel auf Wünsche von Auftraggebern und Zielgruppen zugeschnitten werden.
Dazu dient auch der Methodenkoffer im zweiten Teil des Buchs, der zusätzliche Methodenbausteine enthält, um den gewünschten Wandel zu starten und voranzutreiben. Viele Übungen sind auch onlinetauglich. Darüber hinaus werden Arbeitshilfen und Kopiervorlagen zum Download angeboten.
TA-Fazit: Ein detaillierter und praxiserprobter Leitfaden für die Begleitung von Change-Projekten.
Anna Dollinger, Katharina Fehse: Change-Trainings erfolgreich leiten - Reloaded, 352 Seiten, managerSeminare 2022, 39,90 Euro für Mitglieder von Training aktuell.