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Beitrag von Talenthelden aus Training aktuell 06/22, Juni 2022
... wir daran glauben, dass durch nachhaltige Verhaltensänderung, durch die Fähigkeit zur Selbstreflexion, durch die Befähigung, etwas konkret zu verändern und durch gute Führungskräfte die (Arbeits-)Welt ein besserer Ort wird.
... Entwicklungsjourneys, auf denen die Mitarbeitenden von Unternehmen und Organisationen zur verbindlichen Umsetzung von Projekten und zur nachhaltigen Anwendung von neu erlerntem Verhalten befähigt werden. Das geschieht durch konkrete, arbeitsplatzbezogene Herausforderungen, Selbstreflexion und den Austausch mit Menschen aus dem unmittelbaren Arbeitsumfeld.
... war die Einführung einer kontinuierlichen Evaluation unserer Methodik durch externe Spezialistinnen. Die Bestätigung der Wirksamkeit unserer Entwicklungsjourneys macht uns jedes Mal aufs Neue stolz.
... kommt von einem Unternehmen, das aktuell vor großen Veränderungen steht, z.B. aus der Energie- oder Automobilbranche. Für uns wäre es eine große Freude, wenn wir ein solches Unternehmen begleiten dürften, um einen nachhaltigen gesellschaftlichen Impact zu leisten.
... sind unsere Journeys im Bereich „Transformation“, bei denen es u.a um Growth Mindset, Eigenverantwortung, wertebasiertes Führen und agiles Arbeiten geht.
... ist uns eine Herzensangelegenheit. Wir dürfen einen traditionellen, internationalen Maschinenbau-Konzern dabei unterstützen, global zum Vorreiter im Bereich Diversity zu werden.
... Premierministerin Jacinda Ardern, weil sie Neuseeland mit ihrem empathischen Führungsstil ein neues Gesicht verliehen hat.
... hoffentlich weiterhin den Menschen im Blick behalten. Wir sind keine Maschinen, die man programmieren kann.
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