Einen Überblick über Formen, Möglichkeiten, aber auch über Risiken von e-HRM wollen Guido Hertel und Udo Konradt mit ihrem Buch 'Human Resource Management im Inter- und Intranet' liefern. Zu diesem Zweck haben sie 18 Beiträge zusammengestellt, die den drei zentralen Schritten des HRM zugeordnet sind: der Auswahl und Platzierung von Mitarbeitern, der Integration von Mitarbeitern sowie der Entwicklung und Förderung von Mitarbeitern. En Detail setzen sich die Beiträge u.a. mit der Frage auseinander, wie die Personalentwicklung für virtuelle Arbeitsformen aussehen kann, welche Vor- und Nachteile elektronisches Leistungsmanagement hat und was für Lernformen sich hinter dem Begriff e-Learning verbergen.
Auch das Thema Wissensmanagement wird ausführlich diskutiert, beispielsweise von Elisabeth Brauner und Albrecht Becker: Die Autoren empfehlen Unternehmen die Einführung so genannter transaktiver Wissenssysteme, deren Aufgabe es ist, das Wissen über das Wissen anderer Personen zu verwalten. Wer beispielsweise kann den Drucker, dessen Gebrauchsanweisung verschollen ist, wieder in Gang bringen? Und wer kann beim Verfassen einer e-Mail an den spanischen Geschäftspartner behilflich sein? Diese Art der Wissensverwaltung ist in den Augen von Brauner und Becker sinnvoller und weniger aufwendig als Wissensmanagementsysteme, die
das gesamte Wissen eines Unternehmens - oder besser: ihrer Mitarbeiter - erfassen und zur allgemeinen Nutzung bereitstellen. Außerdem, so die beiden Autoren, genießen transaktive Wissenssysteme unter Mitarbeitern eine höhere Akzeptanz: Schließlich müssen diese nicht mehr fürchten, durch die Dokumentation ihrer Expertise überflüssig zu werden.
Stil und Tiefe der einzelnen Beiträge sind sehr unterschiedlich: Einige peinigen den Leser mit einem wissenschaftlich-trockenen Ton, der durch zahllose Literaturverweise und mangelnde Praxisbeispiele nicht gerade gemildert wird. Andere wiederum liefern knackig-kompakt alle wichtigen Infos zu einem Thema - ohne allerdings mit neuen Erkenntnissen aufzuwarten. Insgesamt gesehen liefert das Werk einen spannenden Überblick zum Thema e-HRM, der durch die klare Gliederung auch gezieltes Nachlesen ermöglicht.
Fazit: Ein interessanter Facettenbogen zum Thema e-HRM - auch wenn der Lesespaß manchmal auf der Strecke bleibt.
Von Guido Hertel und Udo Konradt (Hrsg.), 356 S., brosch., Hogrefe Verlag, Göttingen 2004, ISBN 3-8017-1731-3, 36,95 Euro.
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