Arbeitsmodell für Innovationsmanagement entwickelt

Mit dem Thema Innovationsmanagement hat sich die Unternehmensberatung Dr. Wieselhuber & Partner GmbH auseinandergesetzt. Basierend auf Erfahrungen aus Beratungsprojekten und Erkenntnissen der Innovationsforschung hat die Beratungsfirma ein Arbeitsmodell für das Management von Innovationen entwickelt: die 'Innovationsspirale'. Diese wird laut Wieselhuber & Partner von vier gleichwertigen Elementen angetrieben: dem innovativen Mitarbeiter als Herzstück jeder Innovationsaktivität, dem Innovationsprozeß, der Marktnähe, Flexibilität und Effizienz sichert, der Innovationsstrategie, die den unternehmensstrategischen Rahmen absteckt, sowie der Unternehmensphilosophie, die ein positives Innovationsklima gewährleisten muß. Wird ein Aspekt vernachlässigt, kommt die Spirale laut Wieselhuber & Partner ins Stocken.
Zusammengefaßt und erklärt ist das Modell zum Innovationsmanagement in einer knapp 80seitigen Broschüre mit dem Titel 'Initiative für Wachstum'. Erhältlich bei: