Tutorial | Zusammenarbeit fördern

# 1 Zielmosaik

Wenn einzelne Teammitglieder bei manchen Dingen Druck aufbauen, den andere nicht verstehen, kann das daran liegen, dass unterschiedliche Ziele verfolgt oder gemeinsame Ziele unterschiedlich ausgelegt werden. Umso wichtiger ist es, die Teamziele zu schärfen und sie von persönlichen Zielen zu trennen. Das Vorgehen:

Das Team visualisiert Teamziele – Unternehmensziele, Arbeitsziele, Vertragsziele – und bespricht: Was versteht jede und jeder Einzelne hierunter? Woran erkennen wir, dass die Teamziele erreicht sind?
Dann werden die persönlichen Ziele vorgestellt: Wie arbeitet der eine gerne und wie die andere? Wann war ein Tag für wen erfolgreich? Welche Aufgaben sind bei wem noch in Bearbeitung?
Schließlich wird diskutiert: Wie wirken sich die persönlichen ZIele auf die Teamziele aus? Wo gibt es Stolpersteine – und wie lassen sich diese umgehen?

# 2 Unterschiedsanalyse

Unterschiede im Arbeitsstil hängen auch mit der Persönlichkeit zusammen und sind nicht per se schlecht, nur weil sie anders sind. Es gilt, in einem Verhalten, das erst mal nervend erscheint, die Stärken zu erkennen. Das Vorgehen: Das Team setzt einen Zeitraum von 2 bis 4 Wochen fest, in dem gezielt Unterschiede beobachtet werden. Jede und jeder reflektiert täglich 15 Minuten, was er bei wem wahrgenommen hat und was das für die eigene Arbeit bedeutet. Nach den Beobachtungswochen teilt das Team seine Wahrnehmungen und überlegt: Für welche Situationen und Aufgaben ist das beobachtete Verhalten nützlich? Wo lohnt es sich ggf., Aufgaben anders zu verteilen?

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