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Übersicht AnsprechpartnerBeitrag von Karsten Franz und Victor Gotwald aus managerSeminare 281, August 2021
Die Kultur folgt vor allem der Struktur. Das Fundament einer agilen Arbeitskultur, die sich durch Schnelligkeit, Flexibilität und hohe Kundenorientierung auszeichnet, sind daher agile Teamstrukturen. Gleichzeitig sollten alle Teammitglieder in der Anwendung agiler Methoden geschult und idealerweise bei deren Einsatz (anfangs) begleitet werden. Dabei gilt: Fehler müssen wirklich als Lernmomente und nicht als Störer begriffen werden. Gefragt sind in diesem Punkt vor allem die Führungskräfte, die eine solche Haltung vorleben müssen.
Wenn agile Teams Aufgaben übernehmen, sollten sie auch mit der Kompetenz ausgestattet werden, sämtliche lösungsrelevanten Entscheidungen zu treffen. Dafür benötigen sie Zugriff auf alle relevanten Informationen.
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