Tutorial | Sechs Ideen zur Zukunft von L&D

1. Green L&D

Im Jahr 2044 leben und arbeiten wir als L&D ressourcenschonend und nachhaltig. Auch unsere Angebote fokussieren darauf. Virtual-Reality-Szenarien ermöglichen dann zum Beispiel immersive Lernerlebnisse ohne Reisen. Inhaltlich sind für uns Themen wie „Netto 0 Business“ (das Ziel, einen Zustand zu erreichen, in dem die Treibhausgasemissionen eines Unternehmens keine Netto-Auswirkungen auf das Klima mehr haben) oder „Degrowth-Strategien“ (das Ziel, auch ohne klassisches wirtschaftliches Wachstum erfolgreich zu sein) relevant. Das heißt, wir unterstützen die Organisation darin, diese Ziele zu erreichen. Etwa, indem wir das Performance Management, die Kompetenz- und Skill-Modelle sowie die zugehörigen KPIs konsequent auf Nachhaltigkeit ausrichten.

2. Wellbeing L&D

Unsere Kultur ist auf nachhaltiges Wachstum des Unternehmens und der Mitarbeitenden fokussiert. Als Learning und Development sind wir dementsprechend ins Wellbeing-System des Unternehmens eingebettet. Wir behalten im Blick, ob Mitarbeitende einen Rahmen vorfinden, in dem sie Sinn in ihrer Arbeit erleben können. Wir helfen Mitarbeitenden beim Aufbau und der Aufrechterhaltung von Resilienz. Wir unterstützen sie beim selbstbestimmten Lernen und Arbeiten. Wir stärken sie in ihrer Fähigkeit, agil zu agieren und eine gute Life-Balance zu verwirklichen. Dies kommt den Mitarbeitenden persönlich zugute und sichert gleichzeitig die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens.

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