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Übersicht AnsprechpartnerBeitrag von J. Wimmers aus managerSeminare 281, August 2021
In komplexen Situationen ist das Wesentliche nicht mehr in Detailinformationen oder Zielvorgaben zu finden. Dies zu akzeptieren, ist der erste Schritt zu einem agileren Denken.
Dann wird eine kooperative Weltbeziehung möglich, wie sie ein Fußballspieler auf dem Platz hat: Wie er lassen sich agil denkende Menschen auf die Dynamik der Realität ein, um intuitiv auf dem Feld der Komplexität mitzuspielen.
Orientierung bietet die situative Stimmigkeit: ein Kohärenzgefühl, das sich ergibt, wenn die realen Bedingungen und der persönliche Handlungswille – also das Wesentliche der Situation und das Wesentliche des Selbst – zu einem stimmigen Gesamtbild konvergieren. Die Einstellung, die dies ermöglicht, ist gekennzeichnet durch Sensibilität für Intuition, aber auch Gelassenheit und die aristotelische Epikie – also das Selbstvertrauen, sich auch bewusst gegen geltende Normen verhalten zu können, wenn sie der Situation nicht angemessen sind.
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